Bankovnictví je povolání, které nelze vykonat samo. V banku, kde ne všichni bankéři mají stejný soubor informací nebo dovedností, musí jeden bankéř spolupracovat se svými kolegy, aby dosáhl cílů banky a zvýšil efektivitu. V mnoha případech manažer banky doufá, že zvýší týmovou práci skupiny bankéřů. Jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout, je určitá činnost v oblasti budování týmu.
Výzvy týkající se spolupráce
Výzvy týkající se spolupráce jsou činnosti, které mají týmu ukázat, že společně mohou překonat náročné překážky a dosáhnout svých cílů. V tomto druhu činnosti by vedoucí skupiny měl pomoci skupině bankéřů pracovat jako tým v situaci, která je méně než ideální.Existuje řada úkolů, které jsou vhodné pro takovou výzvu, ale pro bankéře může být vhodné, aby se tento úkol stal konkrétnějším bankovním nebo peněžním. Jednoduchým příkladem by bylo spárování bankéřů a předání každé dvojice dolarové bankovky. Řekněte jim, že mají jednu minutu, aby si zapamatovali veškeré podrobnosti o tomto dolarovém účtu, a po té chvíli se na ně budete zeptat. Tento úkol přinutí bankéře do páru, aby pracovali jako tým, protože existuje příliš mnoho informací o jedné dolarové bankovce pro jednu osobu, kterou si zapamatuje.
Názorová činnost
Často v hektických obchodech, jako jsou banky, spolupracovníci nemusí mít čas poskytnout své názory na ostatní nebo na samotnou organizaci na profesionální úrovni. Nicméně schopnost slyšet hlas je často důležitá pro stabilitu týmu. Názorová činnost pomáhá vytvářet profesní vazby mezi členy bankovního týmu tím, že umožňuje jednotlivcům vyjádřit své názory na organizaci nebo navzájem. Příkladem činnosti názorů vhodného pro banku je, aby každá osoba v týmu napsala anonymně své názory na organizaci, politiku nebo spolupracovníky na kus papíru. Vedoucí shromažďuje tyto dokumenty, promíchává je a rozděluje je. Poté bankéři předávají papíry kolem sebe, psali své odpovědi na takové názory na papíře, a to i anonymně. Vedoucí pak může číst nebo analyzovat odpovědi. To je také užitečná metoda řešení debat v kanceláři a shromažďování poctivých názorů.
Kreativní aktivity
Někdy je důležité, aby bankéř myslel kreativně při řešení bankovního nebo politického problému. Kreativní aktivity nutí členy týmu kreativně uvažovat o řešení daného problému. Tyto činnosti mohou být tak jednoduché, že vytvářejí obtížný problém a členové týmu přicházejí s nápady na řešení. Můžete také navrhnout politiku a nechat bankéři rozhodnout, zda tato politika selže nebo uspěje. Každá aktivita, která nutí členy týmu kreativně a v tandemu, pomůže procesu budování týmu.
Úvod Činnosti
Při budování nového týmu nebo při zavádění nového člena do týmu je důležité, aby se členové seznámili s ostatními. Existuje celá řada činností, které pomáhají členům týmu navzájem se poznat na osobní nebo profesionální úrovni. Jedním z příkladů takové aktivity je dát čtvrtinu a zemřít v poháru a předat jej mezi členy týmu. Po obdržení poháru ho člen týmu otřese a hodí na zem. Každé číslo na lisovnici odpovídá specifickému rysu o osobě. Pokud se čtvrtá účastní heads-up, člen týmu diskutuje o své nejoblíbenější věce o tomto rysu; jinak diskutuje o své nejoblíbenější věci o tomto rysu. Tuto hru můžete změnit tak, aby vyhovovala požadovanému výsledku aktivity.
