Problémy, kterým čelí manažeři lidských zdrojů, vyvolávají otázky týkající se spravedlnosti, poctivosti, sebeovládání a následků chování. Vzhledem k tomu, že oddělení lidských zdrojů (které se zabývá problematikou zaměstnanců) převezme významnou roli ve společnosti, může být obrovské zatížení manažerů lidských zdrojů, aby procházely velmi úzkou linií mezi tím, co je pro zaměstnance právně a morálně nejvhodnější a finančně výhodné společnosti. Lidské zdroje jako volba profesionální kariéry vedly k vytvoření společnosti pro řízení lidských zdrojů (SHRM). Právě tato organizace vytvořila etický kodex pro manažery lidských zdrojů.
Vysoké standardy profesionálního a osobního chování
Manažeři lidských zdrojů musí každodenně přijímat rozhodnutí, která zahrnují otázky zaměstnanců versus zásady a postupy společnosti. Při rozhodování může dojít k profesionálnímu a osobnímu chování manažera. Například spíše než požár zaměstnance, měl by být považován za jiné možné alternativy, aby udržel svou rodinu s přístřeškem a potravinami, i když nedodržuje podnikové standardy? Platnou odpověď lze dosáhnout s přihlédnutím k platným zákonům, organizačním standardům etického chování a bez osobní zloby či názoru.
Pokračování osobního růstu v oblasti lidských zdrojů
Oblast lidských zdrojů se vyvíjí a neustále mění. Profesionální manažer lidských zdrojů se může zavázat k dalšímu vzdělávání a certifikaci jako cestě k neustálému zlepšování. Společnost SHRM vytvořila dva typy certifikací pro odborníky v oblasti lidských zdrojů. Jeden z nich je označení PHR (Profesionální v oblasti lidských zdrojů) a druhý je SPHR (Senior Professional in Human Resources), který vyžaduje více zkušeností a / nebo formálního vzdělávání. Každá certifikace vyžaduje další kurzy lidských zdrojů, semináře a semináře.
Dodržujte všechny zákony a předpisy týkající se činností zaměstnavatele
Lidské zdroje jsou "svědomím" společnosti. Správce lidských zdrojů je zodpovědný za všechny zákony a předpisy týkající se náboru, školení, kompenzace a disciplinace zaměstnanců. Při zachování loajality vůči zaměstnavateli musí správce lidských zdrojů dodržovat a dodržovat všechny zákony federálně a státně pověřené o zacházení se zaměstnanci. Manažer lidských zdrojů musí občas zaměstnat zaměstnavatele, aby ji informoval o možných důsledcích spojených s určitými činy.
Zachovat důvěrnost privilegovaných informací
Většina informací o zaměstnancích, ať už jde o zdravotní péči, odškodnění nebo disciplínu, je považována za důvěrnou. V některých případech to může zahrnovat uchovávání informací od manažera zaměstnance nebo zveřejnění informací v soudním řízení nebo v lékařském fakturace. Tyto situace vyžadují chování a jednání, které odpovídají nejvyšším etickým zásadám. V souladu s písmenem zákona v těchto případech může být nejlepší rozhodnutí. Je-li v souladu se zásadami společnosti psáno, bude mnohem jednodušší dodržovat správné postupy.
Nepoužívejte osobní pozici pro nevhodný zisk
Manažer lidských zdrojů může být považován za člověka, který má moc, aby se věci dělaly. Díky podpoře a důvěře vrcholového vedení může být manažerovi umožněno samostatné rozhodování. Pro manažery může být důležité, aby do procesu rozhodování o kontrolách a zůstatcích začlenili i další. Ačkoli to může být lákavé používat své postavení k ovlivnění ostatních, mělo by být používáno diskrétně a pouze pro dobro zaměstnance a společnosti. Manažeři by například neměli umožňovat zvýhodňování zaměstnance kvůli osobnímu vztahu.
