Když se vaši zaměstnanci daří jako lidské bytosti, pravděpodobně budou dělat lepší práci. Jsou-li spokojeni a zpochybňováni, přijdou do práce s pozitivním postojem a budou vidět své každodenní úkoly jako prostředky pro osobní růst spíše než překážky a povinnosti. Obohacení pracovních míst je proces, který dělá práci zajímavější a nejúspěšnější tím, že vytváří pracovní dovednosti a vytváří uspokojivější a nejzajímavější pracovní prostředí. Přestože strategie pro obohacování zaměstnání se zaměřují na pracovníky jako na celé lidské bytosti, výsledky jsou nevyhnutelně dobré i pro podnikání.
Zlepšování pracovních příležitostí versus rozšíření pracovních míst
Jedním ze způsobů, jak zlepšit práci a spokojenost pracovních zkušeností zaměstnanců, je dát jim nové úkoly a odpovědnosti. Rozšíření pracovního zatížení zaměstnanců a popis práce je známo jako rozšíření pracovních míst. To může být obtížné terén, protože to může vypadat, jako byste se jen ptát více vašich zaměstnanců spíše než dát jim příležitost k růstu.
Lidé reagují rozdílně na rozšíření pracovních míst v závislosti na tom, jak se cítí v práci a na pracovišti. Zaměstnanec s ohromnými rodinnými povinnostmi nesmí přivítat další úkoly nebo větší tlak, i když zvýšená pracovní zátěž vytváří zajímavější práci. Chcete-li v šedých oblastech najít jasnost mezi obohacováním práce a rozšířením pracovních míst, seznamte se s vašimi zaměstnanci jako jednotlivci. Zjistěte, co je motivuje a zda mají zájem získat více a více práce. Vypracujte personalizované plány včetně vzdělání, cílů, odpovědností a školení.
Proces obohacování práce
Obohacení práce začíná zaměstnancem. Když je úspěšná, integruje potřeby jednotlivce se zájmy organizace, vytváří symbiotický vztah, v němž osobní spokojenost při práci přináší vyšší výkon a produktivitu. Ačkoli více odpovědností zvyšuje pracovní zátěž vašich zaměstnanců, práce se stává zajímavější a uspokojivější, protože pracovníci se naučí nové dovednosti a dosahují nových úrovní úspěchu.
Zeptejte se vašich zaměstnanců, co hledají v práci, a jaký typ obohacování práce může být ve vaší vzájemné nejlepší zájmy. Jakmile začnete, obraťte se pravidelně na zaměstnance, abyste zjistili, zda zjistí, že nová pracovní místa jsou příliš obtížná nebo nejsou dostatečně náročná. Pokud nevidíte pro zaměstnance a vaši firmu pozitivní výsledky, proveďte změny, které vyhoví oběma potřebám.
Pracovní obohacení kvíz
Některé užitečné pojmy a dotazy týkající se kvízy o obohacování zaměstnání mohou zahrnovat rozdíly mezi obohacováním o zaměstnání a rozšířením pracovních míst a klady a zápory pro obohacování zaměstnání. Může také obsahovat otázky týkající se střídání pracovních příležitostí a příležitostného školení a způsobů, jakým mohou tyto tréninkové procesy obohatit pracovní zkušenosti zaměstnance.
