Návrh podnikových procesů, známý také jako modelování obchodních procesů, se používá k rozvoji efektivních obchodních postupů. Kombinuje cíle každého oddělení v oblasti podnikání a vytváří opakovatelnou sadu pokynů, díky nimž je podnikání efektivní.
Identifikace
Chcete-li pochopit návrh podnikových procesů, je důležité pochopit, jaký je obchodní proces. Obchodní proces je skupina podnikových taktik, která se spojuje a vytváří něco cenného jako produkt nebo služba.
Funkční útvary
Často jsou činnosti podniku rozděleny do jednotlivých oddělení, nazývaných funkční oddělení, které vykonávají různé funkce. Mnoho podniků však považuje za efektivnější vytvářet návrhy obchodních procesů, které překračují funkční hranice oddělení. Toto získává každé oddělení organizace, které spolupracuje na společném cíli.
Zlepšení procesu
Konstrukce podnikových procesů se často používají, když společnost podniká projekt na zlepšení procesu. K tomu dochází, když podnik zjistí, že nejsou co nejúčinnější. Návrh podnikových procesů pomáhá společnosti eliminovat možnost ztráty peněz prostřednictvím neefektivních pracovních postupů.
