V moderních ekonomikách způsob, jakým organizace organizuje hierarchické úrovně, často určuje její operační úspěch nebo selhání. Organizační struktura organizace hraje klíčovou roli nejen uvnitř, ale také ovlivňuje, jak vnější pohled na firmu vidí.
Identifikace
Struktura organizace zaměstnanců odkazuje na hierarchické uspořádání, které společnost zavádí, aby zajistila, že personál bude v souladu s Organizací OSN pro výživu a zemědělství (FAO) správně provádět provozní činnosti. Struktura obvykle přiřazuje úkoly zaměstnancům na základě potřeb obchodních jednotek, oddělení a segmentů.
Význam
Organizace musí vytvořit dobrou strukturu personální struktury, aby úspěšně dosáhla provozních cílů. Bez přiměřené struktury může společnost nedostatečně disponovat zdroji, aby mohla účinně konkurovat na trhu a zvýšit zisky firem.
Funkce
FAO uvádí, že účinná struktura organizace zaměstnanců vychází z hierarchických uspořádání na úrovni obchodních jednotek a oddělení. Vedoucí pracovní jednotky obvykle dohlížejí na práci vedoucích oddělení, kteří následně koordinují aktivity na úrovni segmentů.
Úvahy
Zaměstnanci, kteří se podílejí na řízení organizační struktury společnosti, mají obecně vedoucí a komunikační dovednosti spolu s schopností řízení času.
