Úspěšné vztahy v práci nebo v zahraničí závisí na vzájemné důvěře: Když rozumíte druhým a respektujete jejich odlišnosti, nastavíte základnu pro neohrožující atmosféru, která povzbuzuje ostatní k tomu, aby přispívali ke společnému cíli. Hry, které pomáhají vytvářet tento vzájemný respekt a empatii, zase zlepšují komunikaci a týmovou práci - dva důležité aspekty, které přispívají k harmonickým vztahům a určují úspěch týmu při dosahování jeho cílů.
Řekni něco hezkého
Přimět všechny členy skupiny, aby seděli ve velkém kruhu a každému dali list papíru. Nechť každý člověk napíše jméno v horní části stránky a předá list po skupině. V dolní části příspěvku píše každá osoba jednu věc, kterou hodnotí o osobě, jejíž jméno je na listu, přeloženo tak, aby další osoba neviděla, co napsal, a předává ji. Toto pokračuje, dokud každý nedostane zpět list se svým jménem. Nechte každého člověka tiše číst, co napsali jiní, a povzbuzujte je, aby zachovali tento seznam a podívali se na něj kdykoli cítili, že jejich sebeúcta nebo důvěra jdou dolů.
Mine Field
Umístěte "miny" - objekty, jako jsou kuželky nebo bowlingové kolíky - náhodným způsobem rozdělené na malé vzdálenosti. Rozdělte skupinu na dvojice. V každé dvojici je jedna osoba zavázaná očima a zanechána na jedné straně důlního pole a druhá osoba - "průvodce" - je na druhém konci a nemůže vstoupit na pole. Aktivita se skládá z "průvodce", který zavolá instrukcí oči, která jí pomáhá s očima, aby jí pomohla procházet po terénu, vyhýbá se "minám". Po úspěšném dokončení pára vymění roli, kdy se očka se stává "průvodcem". aktivita vytváří důvěru a respektu k úsudku "průvodce".
Různé, přesto stejné
Vytvořte skupiny pěti lidí a každé skupině dáte dva listy papíru. Na jednom listu požádejte skupinu, aby uvedla něco společného s celou skupinou, kromě vlastností, které vidí, jako například všechny, které mají vlasy. Na druhém listu papíru požádejte skupinu, aby uvedla alespoň dvě jedinečné vlastnosti každé osoby ve skupině. Opět by nemělo být něco, co je zřejmé, nebo že každý může vidět, ale charakteristickou. Tato aktivita slouží k vytváření úcty, protože lidé si uvědomují společné rysy, učí se něco nového o sobě a zaměřují se na jejich jedinečnost.
Různé silné stránky jednotlivců
Vytvořte si seznam různých silných stránek, na které se mohou zaměstnanci naučit. Požádejte každého zaměstnance, aby napsal tři, které považují za nejlepší. Potom požádejte každou osobu, aby se postupně postavila a sdílejte, proč tyto silné stránky mají záležitost v jejich práci. Nechte zaměstnankyně členové týmu přijít s příkladem zaměstnance pracovat jeden z jejích dovedností dříve, než další osoba jde. Na závěr připomeňte zaměstnancům, že mají často podobné dovednosti, ale někdy jsou lidé s jinými silnými stránkami nezbytnými k posunu projektu dopředu.
