Leanová výroba, známá také jako štíhlá výroba, byla v japonských automobilových továrnách vyvíjena před desetiletími a od té doby se rozšířila do mnoha výrobních odvětví a firem po celém světě. Lean v podstatě znamená výrobu bez odpadu a mnoho společností ji využilo k výraznému zlepšení výrobních časů a procesů. Leanová výroba má také své nedostatky, i když výhody štíhlé výroby často převažují nad jejími nevýhodami.
Výhoda: méně infrastruktury
Výrobce, který provádí štíhlou výrobu, používá pouze stavební prostory, vybavení, nástroje, zásoby a pracovní sílu, které jsou potřebné pro pokrytí krátkodobé poptávky po zásobách od kupujících. Na rozdíl od zařízení pro hromadnou výrobu nemá budova využívající strategii štíhlé výroby žádný zbytečný prostor. Je vyžadován pouze prostor potřebný pro uspokojení poptávky. Podobně podnikání nepotřebuje nepoužívané vybavení a nástroje, které sedí kolem. Pracovní směny jsou také naplánovány tak, aby zajistily, že pracovníci nebudou stát bez práce.
Výhoda: omezený odpad
Cílem omezeného odpadu je klíčové zaměření štíhlé výroby ve vztahu k hromadné výrobě. Společnosti nechtějí, aby nadbytečný inventář seděl kolem čekání na to, aby si zákazníci chtěli. Tento přístup eliminuje datovaný nebo zastaralý inventář a riziko, že některé položky zahynou nebo vyprší. Odstraňování odpadu je nákladově efektivní. Není nutné mít místo ani lidi, kteří by měli spravovat dodatečný inventář, dokud nebude zakoupen.
Výhoda: silné vztahy se zákazníky
Lean production je efektivní přístup k zákaznickým vztahům. Na rozdíl od hromadné výroby, která usiluje o uspokojení potřeb všech zákazníků při poptávce, štíhlá výroba vyžaduje splnění potřeb věrných zákazníků na plánovaném nebo předvídatelném základě. Udržet své nejlepší zákazníky spokojeně a v dobré zásobě přispívá k omezenému množství odpadu, přičemž zajistíte, aby se vaši zákazníci v hotovosti považovali za důležité pro vaše podnikání. Je také snazší přizpůsobovat produkty nebo flexibilní výrobní procesy, pokud se rozhodnete vybrat kupce.
Nevýhoda: Závady zařízení nebo práce
Jedním z hlavních nevýhod výroby štíhlé výroby je, že máte jen malou míru chyb. Pokud se v některých zařízeních rozpadne zařízení nebo potřebujete více práce, než se předpokládalo, můžete zaostávat a ztratit optimalizované efektivní výhody. V zařízení pro sériovou výrobu se pracovníci prostě přesunou na jinou část zařízení, pokud něco přestane pracovat. V štíhlém výrobním závodě není mnoho dalších vybavení a nástrojů.
Nevýhoda: Zmeškané dodávky
Přímá vazba na nedostatek flexibility nebo marže pro chyby je potenciál pro nedodržení termínů dodání. Rozčlenění může způsobit poškození vašich primárních vztahů se zákazníky, pokud nedodáváte tak, jak jste slíbili. Vaši velkoobchodní nebo maloobchodní kupující potřebují zboží podle termínů, aby uspokojili poptávku od svých zákazníků. Pokud důsledně neposkytnete včasné dodávky, kupující hledají dodavatele, kteří mohou. Někdy nemáte ani druhou šanci na velkou miss.
