Malé skupiny, které podávají zprávy představenstvu, umožňují spuštění mnoha neziskových organizací, průmyslových organizací a regulačních skupin nebo agentur. Nejčastěji jsou tyto skupiny, běžněji označované jako stálé výbory, výchozím bodem pro nové nápady a programy. Stejně jako u většiny skupin v organizaci má výbor organizační strukturu, která definuje řady autority a komunikace. Organizační struktura výboru je obvykle vertikální hierarchie.
Nejvyšší vrstva
Ačkoli organizační struktura stálého výboru není obvykle více než tři vrstvy hluboká, je to vertikální struktura s definovanými pravomocemi. Nejčastěji určuje cíl komise koho zaujímá nejvyšší hierarchickou pozici. Například, pokladník správní rady by mohl provozovat výbor pro získávání finančních prostředků nebo financování a sekretářka by mohla vést publikační výbor. Bez ohledu na to je v horní části obvykle jedna osoba.
Středová vrstva
Důstojníci zaujímají střední vrstvu hierarchie. Členové v této vrstvě se hlásí přímo k předsedovi výboru a oba dostávají sdělovací prostředky a sdílejí komunikaci s velkými členy na nižší úrovni. Důstojníci obvykle přebírají odpovědnost, jako je zaznamenávání a čtení zápisů z jednání, prezentace a běžné podvýbory.
Spodní vrstva
Členové ve velké míře tvoří horní vrstvu v organizační hierarchii. Obvykle nemají specifické, přidělené povinnosti, ale místo toho berou pokyny od důstojníků a často provádějí úkoly typu "leg-work", jako je telefonování nebo shromažďování informací. Někteří spolupracují v podvýborech, aby dokončili konkrétní části většího nebo složitějšího úkolu. Členové ve většině případů mají obecně stejná hlasovací práva jako důstojníci a předseda výboru.
