Pro většinu lidí nejsou rozpočty zábavným subjektem. Vyžadují velké množství plánování a úsilí různých oddělení organizace. Jedním z nejdůležitějších úvah v rozpočtech a plánování je porozumění rozdílu mezi pevnými a variabilními náklady. Pevná cena zůstává stejná bez ohledu na objem prodeje. Nejběžnějšími fixními náklady jsou nájemné a služby. Variabilní náklady jsou náklady, které se liší podle výroby; to je vyšší objem prodeje, tím vyšší jsou náklady. Režijní náklady mají složky pevných a variabilních nákladů.
Získejte roční nebo měsíční výpis z účtu pro vaši společnost. Obvykle je můžete požádat o finance nebo účetnictví. Řekněte jim, že byste chtěli mít přehled všech nákladů vzniklých za měsíc nebo rok. To bude záviset na vašem výpočtu.
Určete režijní položky. Nadměrná režie je nepřímá práce. To zahrnuje nepřímou práci, nepřímé materiály, nástroje, manipulaci s materiálem a další sdílené administrativní úkoly.
Určete proměnné režijní položky. Jedná se o režijní náklady, které celkově vzrůstají s tím, jak se zvyšuje celková produkce. Jedním z příkladů je cena elektřiny nebo náklady na výrobní dodávky. Obecně jsou to režijní náklady, které kolísají v závislosti na přímých pracovních hodinách.
Sestavte všechny variabilní položky režijních nákladů, které naleznete v kroku 3. Vezměte průměrně přes dvě časové období pro nejpřesnější měření. Například, pokud chcete vypočítat proměnnou režii za první dvě čtvrtletí roku, můžete si vybrat průměr čtvrtého a čtvrtého čtvrtletí.
Projděte rychlým příkladem. Řekněme, že proměnná režie ve čtvrtém čtvrtletí činí 5 000 USD a proměnná režie ve čtvrtém čtvrtletí činí 15 000 USD. Průměrná režie variability za poslední 2 čtvrtletí činí 5 000 USD + 15 000 USD = 20 000 USD / 2 = 10 000 USD.
