Hledání správného správce může znamenat rozdíl mezi úspěchem a selháním podniku. Dobrý obchodní manažer je schopen vést příklad, organizovat a inspirovat zaměstnance, aby se udělali co nejlépe. Stejně jako dobré dovednosti lidí musí být úspěšný obchodní manažer počítačově důvtipný a schopen držet krok s novými trendy a směry. Kromě toho může výjimečný obchodní manažer vnímat vítr a předpovídat nejlepší směr, jak se podnik může rozvíjet a rozvíjet. Uvedení času a energie do hledání správného člověka pro práci vyplácí dividendy.
Podívejte se vnitřně. Než se vydáte na náborovou kampaň, zjistěte, jestli je ve vaší firmě někdo, kdo má potenciál řízení. Investovat do dalšího výcviku pro někoho, kdo je obeznámen s fungováním podniku, může být nákladově úsporná strategie.
Určete kvalifikace a specifické dovednosti, které hledáte v obchodním manažerovi. Vytvořte seznam atributů "dokonalého kandidáta". Seznamte se s tím při psaní popisu práce, přezkoumání životopisů a pohovorů s kandidáty.
Propagujte pozici obchodního manažera. Spusťte reklamu v kariérové části místního příspěvku, v odborných časopisech a na internetových stránkách, které uspokojují podnikatelský sektor. Zadejte slovo na neformální síti.
Prozkoumejte žádosti v jednom zasedání, protože vám poskytne přehled o kandidátech. Zkontrolujte své životopisy proti seznamu a vyberte nejlepší tři kandidáty. Určete čtvrtou a pátou možnost, pokud někdo z prvních tří odmítne rozhovor.
Vypracujte krátký seznam a vyzvěte top tři kandidáty na rozhovor. Být velmi konkrétní o čase a místě. Sledujte telefonický rozhovor e-mailem.
Vytvořte rozhovorový výbor. Vyberte si tři nebo čtyři členy výboru pro pohovory a setkajte s nimi. Seznamte se se seznamem kvalifikací a vlastností požadovaných pro správce a zeptejte se, zda mají nějaké připomínky nebo návrhy.
Proveďte rozhovory pomocí stejného souboru otázek. Aby měli všichni kandidáti možnost být spravedliví, mají příležitost řešit stejné obavy. Vezměte si všichni ve výboru při rozhovorech poznámky, takže při výběru nezapomenete na podrobnosti.
Setkat se s výborem po rozhovorech a porovnat poznámky. Rozhodněte o první, druhé a třetí volbě pozice manažera podniku. Konsens je nejlepší, ale pokud to není možné, členové výboru mohou hlasovat pro kandidáta podle svého výběru.
Nabídněte pozici obchodního manažera prvnímu kandidátovi. Pokud to odmítne, nabídněte ji druhému.
Postupujte s formálním dopisem a uveďte podrobnosti, jako je datum zahájení a plat. Požádejte osobu, aby podepsala nabídku a vrátila ji konkrétnímu datu.
