Řízení dodavatelského řetězce (SCM) je proces pastýřských materiálů v mnoha fázích provozu společnosti, od nákupu a skladování po přepravu. Efektivní SCM zajišťuje, že položky jdou tam, kam potřebují jít, když potřebují jít tam. Tato efektivita šetří vaše podnikové peníze tím, že se vyhne zmatenosti a propouštění a vytváří vynikající zkušenosti zákazníků, protože objednávky jsou plněny vysoce kvalitními produkty.
Prvky správy dodavatelského řetězce
SCM předpovídá poptávku po produktu a objednávky předem, takže materiály jsou k dispozici na místě, když jsou potřebné. Nákup je důležitou součástí procesu, jelikož manažeři dodavatelského řetězce rozhodují o tom, kde získat potřebné zboží za nejlepší cenu v časovém rámci, který se synchronizuje s provozem společnosti. Sestavení a skladování výrobků jsou také součástí procesu dodavatelského řetězce, protože materiály jsou vyráběny do produktů a poté skladovány, dokud nejsou objednány tyto výrobky. Sledování inventáře ovlivňuje více částí procesu dodavatelského řetězce. Nedostatečný inventář znamená, že je čas objednat více materiálů a musí být vyrobeno více předmětů. Na druhou stranu, nadměrné zásoby vyžadují zvýšené marketingové úsilí nebo strategie vyčlenění. Jakmile zákazníci zadávají objednávky, manažeři dodavatelského řetězce se ujistí, že jsou tyto objednávky přesně naplněny a vyrobeny včas, a poté se znovu zavede proces dodavatelského řetězce, aby se nahradily materiály, které opustily prodejnu.
Výhody řízení dodavatelského řetězce
Efektivní SCM vytváří hladký tok práce a materiálů, šetří peníze a zvyšuje spokojenost zákazníků. Když jsou k dispozici materiály, které jsou nutné k vyplnění objednávek, vyvarujete se čekání na náhradní díly. Můžete také vynechat překážky, ke kterým dochází, když je fáze výrobního procesu dokončena předtím, než je další fáze připravena začít. Když jsou materiály na dosah ruky nebo dorazí dostatečně rychle k dokončení objednávek podle plánu, zákazníci jsou spokojeni a získáváte jejich opakované podnikání. Správce dodavatelského řetězce, který spravuje inventář, se vyhýbá odpadu, ke kterému dochází, pokud máte příliš mnoho zboží, když poptávka klesá. Úspěšné vedení inventáře také pomáhá s peněžním tokem, protože váš kapitál je tekutý a dostupný pro tisk výdajů, jako jsou nájemné a mzdy, spíše než vázané na materiály, které sedí na poličce, která sbírá prach.
Flexibilní řízení dodavatelského řetězce
Manažery dodavatelského řetězce pracují s proměnnými, které se neustále mění, a úspěšné operace závisí na tom, zda je možné přizpůsobit a posunout rychlostní stupně podle potřeby. Problémy při sourcingu mohou být vyloučeny tím, že existuje několik možností získání různých položek. Procesy by měly být dostatečně tekuté, aby mohly být znovu nakonfigurovány, pokud se poptávka změní. Pro efektivní SCM, vyvíjejte strategie a plány a pak vytvořte plán zálohování a další, jen pro případ.
