Obecně se neziskový ředitel považuje za zaměstnance organizace, který je najat a vyhodnocen představenstvem. Ředitel zajišťuje každodenní vedení organizace a podává zprávy správní radě. Správní rada je zodpovědná za plnění poslání organizace, zajištění toho, aby ředitel měl prostředky k výkonu své práce a za podporu každé organizace při každé příležitosti.
Odpovědnost ředitele
Podle nápovědy ke svobodnému řízení ředitel radě radí, informuje je o vývoji a radí je ohledně možných strategií. Dohlíží na zaměstnance, aby zajistili hladký a efektivní každodenní provoz. Ředitel je veřejnou tváří organizace, která ji zastupuje klientům, přispěvatelům a komunitě. Ředitelé formulují politiky a předkládají správním radám doporučení pro plánování k jejich schválení. Finanční dohled zajišťuje také ředitel, stejně jako pomoc při rozvojových úkolech správní rady, jako je nábor nových členů správní rady a jejich orientace na poslání a postupy organizace.
Odpovědnost rady
Podle Správní rady je odpovědností představenstva stanovit poslání a účel organizace, které jsou zaznamenány v organizačních dokumentech. Jak organizace postupuje, rada by měla být obezřetná, aby se ujistila, že organizace je v cíli s plánovanými aktivitami. Správní rada podporuje a hodnotí ředitele a zajišťuje, aby měl prostředky potřebné k dosažení cílů organizace. Členové představenstva by měli být připraveni aktivně se účastnit návštěvy schůzí věrně a podle potřeby dokončit úkoly komise.
Získávání finančních prostředků
Některé organizace jsou natolik velké, že mají ředitele pro rozvoj na plný úvazek, který řídí činnosti zaměřené na získávání finančních prostředků. Nakonec je správní rada zodpovědná za získávání finančních prostředků, avšak v praxi bude ředitel hrát v této zásadní činnosti velkou, i když ne výhradní část.
Propagace organizace
Zatímco každý z pracovníků je zodpovědný za podporu organizace po celou dobu, je za tuto činnost zodpovědná představenstvo, účastnící se organizačních činností a také při práci v komunitě.
Společné problémy
Někdy členové představenstva považují své posty za čestné, a nikoli za účast, což přináší příliš velký tlak na ředitele, aby byl odpovědný za všechny úkoly spojené s provozováním organizace. Někdy členové představenstva se domnívají, že by měli být zapojeni do každodenních činností organizace, například dohlížet na pracovníky a dohlížet na postupy v kanceláři. To je mimo rámec odpovědnosti správní rady. Mnoho otázek lze vyřešit pravidelnými hodnoceními, jako je kontrolní seznam pro hodnocení, který poskytuje Nápověda pro bezplatné řízení.
