Jedním z klíčových principů úspěšného podnikání je úspěšný obchodní plán. Psaní podnikatelského plánu je rozhodujícím krokem při zahájení podnikání, ať už jde o marketing, obchod nebo design. Podnikatelský plán také přitahuje potenciální investory. Čím je tento plán přesvědčivější a lepší, tím větší je pravděpodobnost, že podnik bude úspěšný. 120-denní obchodní plán je krátkodobý obchodní plán zaměřený na dlouhodobé cíle. Plán zjevně přesahuje 120 dní, avšak hlavní pozornost je věnována nejdůležitějším cílům, které je třeba okamžitě řešit.
Položky, které budete potřebovat
-
Papír
-
Pero
-
Obchodní konzultant
-
Kurz podnikového plánování
Přezkoumejte hlavní obchodní plán společnosti. To vám dá představu o tom, jak napsat 120denní obchodní plán. Původní plán bude mít všechny dlouhodobé cíle společnosti, z nichž můžete zúžit a soustředit se na nejdůležitější části.
Napište všechny akce, které podnik potřebuje provést krok za krokem. To vám pomůže upřednostnit vaše cíle. Začněte uvedením nejdůležitějších prvků, jako je návratnost investic a finanční náklady. To vám pomůže úspěšně začít psát svůj obchodní plán.
Nastavte datum, kdy budete potřebovat provést svůj podnikatelský plán a kdy je třeba jej splnit. Vaše nejdůležitější obchodní strategie by měla být dokončena přinejmenším do konce 120denního plánu, pokud ne dříve. Další cíle mohou následovat.
Napište shrnutí. Toto je první část podnikatelského plánu. Shrnutí je souhrnem vašeho obchodního plánu. Toto by mělo být krátké a stručně pokrýt všechny hlavní body.
Napište provozní část. Tato část uvádí, jak budete podnikat a prodávat své zboží a služby. Zkontrolujte body, které jste původně zaznamenali, abyste zjistili, jaké jsou vaše bezprostřední priority týkající se této sekce.
Napište sekci správy. Další část podnikatelského plánu bude zahrnovat psaní všech věcí souvisejících s řízením. Budete popisovat všechny pracovní pozice v oblasti řízení, jak budou provedeny a kolik budete platit manažerům.
Napište marketingovou část. Podrobně popište, jak budete uvádět své zboží a služby na trh. Opět přehodnoťte seznam bodů, které jste udělali na začátku, abyste upřednostnili, co se chcete soustředit na většinu svého 120denního podnikatelského plánu.
Napište finanční sekci. Finanční část bude zahrnovat vaše výdaje a také vaše zisky. Uchovávejte tuto sekci krátkou, protože uveďte všechny podrobnosti týkající se financí v dodatku.
Připravte si přílohu. To bude mít tři části týkající se finančních stránek. Měla by mít vaše prohlášení o peněžním toku, výkazu zisku a ztráty a rozvaze.
Vezměte svůj hotový plán na obchodního poradce. To je nutné pouze tehdy, pokud máte pocit, že potřebujete více pomoci při dokončení plánu, nebo pokud máte pocit, že konzultant bude lépe analyzovat váš plán, odstranit chyby a poskytnout důležité rady a připomínky.
Zahrnujte 120denní obchodní plán do svého dlouhodobého podnikatelského plánu. To zajistí, že váš plán odpovídá vašemu plánu a je v souladu s jeho dlouhodobým plánem.
Tipy
-
Požádejte o radu od ostatních členů společnosti a zapojte je v případě potřeby do svého podnikatelského plánu.
Pokud budete potřebovat, podnikněte kurzy obchodního plánování. Mnoho škol a vysokých škol nabízí krátký kurz, jak psát a realizovat obchodní plán.
Můžete si vybrat obchodní šablonu nebo software, který vám pomůže při psaní vašeho podnikatelského plánu a postupně vás provede celým procesem.
Ujistěte se, že všechny části plánu včetně shrnutí, operace, řízení, marketingu a financování jsou v pořádku.
