Průzkumy zaměstnanců slouží různým účelům. Zaměstnavatelé, kteří mají zájem o znalost obecného klimatu na pracovišti, spravují průzkumy názorů zaměstnanců s cílem určit jejich úroveň spokojenosti s prací. Odpověď zaměstnance na organizační změnu nebo přechod je dalším důvodem pro správu průzkumu názorů zaměstnanců. Průzkumy názorů zaměstnanců vyvolávají specifické informace i obecné komentáře o pracovišti, které zaměstnavatelům umožňují řešit pracovní síly a organizační potřeby.
Uspokojení z práce
Zaměstnavatelé, kteří zaznamenávají stoupající obrat, absenteismus nebo případy špatného výkonu průzkumu názorů zaměstnance, aby zjistili, jak nejlépe řešit potřeby svých pracovníků. Smysly narušení klimatu na pracovišti motivují organizace, aby zkoumaly, jaké okolnosti jsou podkladem náhlých změn v postoji nebo chování zaměstnanců. Průzkumy týkající se celkové spokojenosti s pracovním místem mohou také odhalit problémy na pracovišti, jako jsou zakázané zaměstnanecké akce, diskriminační praktiky nebo pochybení na pracovišti, které zaměstnanci nemusí chtít diskutovat bez záruky anonymity.
Účinnost vedení
Jeden důvod, proč zaměstnanci opouštějí společnosti, je kvůli špatným vztahům s nadřízenými nebo manažery. Vedoucí společnosti, kteří nereagují na potřeby školení a rozvoje zaměstnanců, mohou způsobit negativní změny v morálce zaměstnanců a odpojení pracovní síly. Průzkum názorů zaměstnanců s konkrétními otázkami o vedoucím oddělení, poradenstvím a efektivitou identifikuje problémy, které mají zaměstnanci se svými nadřízenými a manažery. Průzkumy názorů zaměstnanců týkající se efektivnosti vedení musí být pečlivě řešeny, takže se zaměstnanci nebudou zdráhat účastnit se strachu z odškodnění.
Kompenzace a výhody
Když organizace potřebují restrukturalizovat své plány odměňování a přínosů, hledají vstup zaměstnanců na to, jaké typy změn mohou dělat, což nebude mít negativní vliv na zadržování zaměstnanců. Zaměřování zaměstnanců na hrozící změny plánů požitků pomáhá zaměstnancům lidských zdrojů při jednáních s poskytovateli skupinového zdravotního plánu před zahájením sezóny registrace. Otázky týkající se odškodnění mohou zaměstnavateli pomoci při rozhodování o mzdových sazbách. Provádění rozsáhlého průzkumu o kompenzaci průmyslových postupů doplňuje informace získané od zaměstnanců. Zaměstnanci, kteří poskytují upřímnou zpětnou vazbu ohledně odškodnění, však obecně nejlépe posuzují, zda zaměstnavatel platí konkurenční mzdy.
Pracovní podmínky
Nedostatek zdravotní péče, zejména u registrovaných zdravotních sester, poukazuje na důležitost zjišťování zaměstnanců ohledně záležitostí, jako jsou pracovní podmínky, poměry ošetřovatelů a pacientů. Jedná se o faktory nejčastěji diskutované při náboru a udržování zdravotnických pracovníků. Zaměstnavatelé, kteří provádějí změny založené na názorech zaměstnanců, mají vyšší pravděpodobnost vyšší míry zadržování. Průzkumy názorů zaměstnanců na téma pracovních podmínek jsou užitečné při sestavování akčních plánů pro zaměstnance v oblasti lidských zdrojů, které se budou diskutovat s vedoucími pracovníky společnosti. V akčních plánech jsou uvedeny konkrétní kroky nezbytné pro nápravná opatření.
Reprezentace práce
Průzkumné a manažerské průzkumy, které jsou součástí strategie odvracení odborů, pomáhají organizacím určit, zda zaměstnanci preferují zastoupení odborů. Otázky důvěrného průzkumu, které se týkají záležitostí oddělení a zaměstnanci, kteří lobují za zastupování odborů, jsou spravováni externími poradci, a ne přímo zaměstnavateli.
