Zaměstnanecké požitky jsou pobídky, které podniky vytvářejí, aby získaly zaměstnance do společnosti a odměňovaly je za dobrý výkon. Některé výhody jsou bonusové plány, které udílují zaměstnance, kteří dosahují nejvíce prodeje nebo mají nejvyšší produkční sazby. Jiné jsou plány opčních akcí, které zaměstnancům umožňují zakoupit akciovou společnost se slevou. Někteří pracovníci poskytují ocenění na základě celkového úspěchu společnosti nebo pobočky.
Motivace
Hlavní výhodou zaměstnaneckých výhod je motivace. Nejlepší druhy výhod jsou využívány k tomu, aby přilákaly talentované podnikové lídry do organizace. Tito vůdci pak zvyšují výkonnost jako celek. Bonusy založené na výkonu také inspirují zvýšení prodeje. Díky ocenění za zvýšení efektivity nebo vytváření nových řešení pro obchodní problémy mohou společnosti také povzbudit kreativitu a změnu v celé organizaci.
Specificita
Pokud chce společnost určitou úroveň prodeje, může strukturovat bonusový plán tak, aby se projevila, kdyby byla tato úroveň splněna nebo překročena. Další přínosy mohou ocenit specifické typy chování, které pomáhají formovat firemní kulturu a dávají zaměstnancům představu o tom, co rysy podnikání hledají. To umožňuje společnostem zaměřit se na konkrétní oblasti pro změnu.
Problémy s interakcí zaměstnanců
Zaměstnanecké výhody mohou mít nevýhodu, zejména pokud jde o hospodářskou soutěž. Pokud jsou například odměny odměňovány těm s nejvyšším prodejem - taktika používaná v některých investičních firmách - pak každý zaměstnanec soutěží s ostatními. Když nový zaměstnanec vstoupí do podnikání a usiluje o poradenství nebo odbornou přípravu od jiného pracovníka, má tento pracovník finanční výhodu tím, že ignoruje nového zaměstnance nebo dokonce poskytne nepravdivé informace, což vede k jedovatému podnikatelskému prostředí.
Nezohlednění následných faktorů
Plány zaměstnaneckých požitků se mohou soustředit na nehmotné faktory v podnikání. Některé plány se obecně snaží propagovat zdraví zaměstnanců a emocionální zdraví, ale žádný plán výhod nepřevezme zaměstnance za pozitivní postoj nebo za empatii nabízenou jiným zaměstnancům. Výhody nemusí být schopny udělit příznivé rysy, jako je schopnost dobře pracovat v týmech nebo dokonce vést ostatní.
