Podnikové postupy v oblasti lidských zdrojů určí, zda je schopen přijmout a udržet konkurenceschopnou pracovní sílu. Jak však může firma vědět, zda jsou její postupy v oblasti lidských zdrojů schopny dosáhnout požadovaných výsledků? To lze zodpovědět pomocí SWOT analýzy, abychom zhodnotili silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby firemních postupů v oblasti lidských zdrojů.
Silné stránky personálních postupů
Vyhodnocení silných stránek personálních postupů umožňuje manažerům porozumět tomu, co firma dělá správně. Příkladem síly náborového personálního personálu může být silná síť náborářů nebo vytvoření jedinečného online systému náboru, který usnadní potenciálním zaměstnancům, aby se ucházeli o zaměstnání. Tyto silné stránky mají potenciál poskytnout firmě konkurenční výhodu oproti svým konkurentům.
Slabé stránky praxe v oblasti lidských zdrojů
Nedostatky v praxi v oblasti lidských zdrojů poskytují pevné představu o tom, co může zlepšit své postupy v oblasti lidských zdrojů. Zatímco HR praxe silné zvýraznit potenciální výhody firmy, slabost praxe HR zdůrazní potenciální nevýhody firmy. Příkladem oslabení praxe v oblasti lidských zdrojů by mohlo být, pokud má firma špatnou pověst jako zaměstnavatel. Tato špatná pověst bude mít negativní dopad na náborové aktivity a postaví firmu v nevýhodě, pokud jde o personální obsazení.
Příležitosti pro postupy HR
Příležitosti v praxi v oblasti lidských zdrojů poskytují firmám potenciál zlepšit své postupy v oblasti lidských zdrojů. Příklady nových příležitostí mohou zahrnovat nové geografické trhy pro získávání nových technologií nebo nové technologie, například pro zlepšení náborového úsilí. Firma by se měla snažit využít své síly, aby využila potenciálních příležitostí pro postupy v oblasti lidských zdrojů. Například, pokud firma má silné technologické schopnosti, může chtít využít nových technologických příležitostí ke zlepšení svého náboru, jako je například budování databáze potenciálních rekrutů.
Ohrožení lidských postupů
Dokonce i ty nejúspěšnější postupy v oblasti lidských zdrojů mohou čelit hrozbám. Hrozbou pro praxi v oblasti lidských zdrojů je možnost, že tato praxe již nebude životaschopná. K tomu může dojít v důsledku změn pracovní síly, ekonomických změn a dokonce i politických změn. Například, pokud firma využívá HR praxi při náboru vysokoškolsky vzdělaných absolventů vysokých škol, ohrožením této praxe by mohlo být klesající nabídka kvalifikovaných absolventů nebo zvýšená konkurence absolventů. Firmy musí být schopny tyto hrozby rozpoznat tak, aby jim mohly zabránit nebo přizpůsobit své postupy v oblasti lidských zdrojů.
