Je důležité, aby každý podnikatelský vůdce stanovil cíle, kam chce, aby se jeho podnikání stalo v budoucnu. Strategické myšlení vám pomůže splnit tyto cíle prostřednictvím procesu rozvíjení dovedností v řešení kreativních problémů a týmové práce, stejně jako v oblasti kritického myšlení. Chcete-li být strategickým myslitelem, musíte vidět konečný výsledek vašeho vize a pracovat zpět od toho místa, kde jste v současnosti; pak vybudovat správnou cestu pro posun vpřed.
Organizace a pozorování
Chcete-li implementovat strategické myšlení v podnikání, musíte nejprve definovat, jak má vaše organizace vypadat, aby splnila vaše cíle. Zvažte práci, která musí být splněna, a dovednosti, které budou muset udělat ideální pracovníci. Sledujte, kdo ve vaší organizaci má tyto dovednosti. Jsou-li v jiných odděleních, můžete je přesunout do míst, kde je budete potřebovat. Podívejte se, jak můžete najít lidi s těmito dovednostmi mimo vaši společnost, nebo přemýšlet o tom, jak vycvičit lidi ve vaší organizaci, aby zvládli nové potřebné dovednosti.
Objektivy
Strategické myšlení vyžaduje, abyste se podívali na obchodní přístupy různými pohledy nebo čočkami. Když se podíváte na vaši firmu prostřednictvím ekologických čoček, uvažujete o tom, jak vaše podnikání zapadá do komunity a jak vaše podnikání ovlivňuje místa, kde působí. Když se podíváte na objektiv na trhu, můžete zvážit, jak ovlivňují dodavatelé a prodejci to, co děláte. Měřící objektiv se zaměřuje na to, jak budete měřit výkon vaší firmy, nebo které metriky určují celkové zdraví podniku.
SWOT analýza
Analýza síly, slabosti, příležitostí a hrozeb (SWOT) je velkým cvičením strategického myšlení. V tom můžete identifikovat vaši firmu nebo osobní síly, nebo to, co děláte dobře. Stejně důležité jsou i slabé stránky, protože musíte vědět, co neděláte dobře, a rozvíjet plány na nápravu. Uveďte své příležitosti nebo nejlepší potenciál pro budoucí zisky ve svém podnikání, stejně jako hrozby nebo věci, které mohou pocházet nikam, aby vykolejily vaše plány. To je dobré cvičení pro vytyčování strategie vašeho podnikání.
Ideální pozice
Udělejte potřebný čas, abyste si zapsali ideální pozici vašeho podniku. Toto je typ nastavení cílů, ale je to víc; nejde jen o to, co chcete s vaším podnikem dosáhnout, ale také o tom, jak bude vaše podnikání vypadat, pokud jsou všechny proměnné nejpříznivější. Zahrnujte podmínky nezbytné pro vaše podnikání prospívat. Zahrnout také zvláštní trh, který vaše podnikání splňuje v ideálním stavu. Seznamte se s kompetencemi a dovednostmi, které budete potřebovat, abyste získali své podnikání tam, kde to potřebuje.
