Shromažďování velkých myšlenek na brainstorming dalších průkopnických myšlenek není nový koncept. Ptolemaios I (Sotor) starověké Alexandrie vytvořil jednu z prvních zaznamenaných think tanků tím, že zaplatil velkým myslitelům svého dne, aby se shromáždili a brainstormovali - úsilí, které přitahovalo lidi jako Heron a Archimedes. Národní centrum pro analýzu politik definuje think-tanky jako "nápadové továrny", ale jsou také podniky, i když neziskové. Stejně jako u každého startu, musí praktické finanční a manažerské úvahy vyvážit tvořivost, aby celá prosperovala.
Definujte účel, zaměření a publikum vašeho think tanku. Centrum amerických strategických a mezinárodních studií například uvádí, že cílem je "najít způsoby, jak udržet americkou význačnost a prosperitu" prostřednictvím nové vládní politiky. Publikum, které přísluší přímo, je vládou USA. Účelem kanadského Institutu Fraser je zjistit, jak finanční trhy a vládní politika ovlivňují jednotlivce, s cílem pomoci jednotlivcům dosáhnout většího zdraví a prosperity. Váš cíl bude často vycházet z potřeby, kterou jste zjistili - ten, který vás v první řadě vyzval k založení think-tanku. Zaznamenejte si problém nebo problémy, které se vaši členové think tanku pokusí zlepšit nebo vyřešit. To je váš účel. Dále formulujte, zda se zaměření na to, jak zlepšit nebo vyřešit problém, bude prostřednictvím výzkumu nebo politiky. Jinými slovy, napadnete tento problém prostřednictvím vědy a techniky nebo prostřednictvím vládních nebo organizačních iniciativ? Nakonec identifikujte své publikum - k čemu vylepšujete řešení problému?
Vyberte osobu, která bude působit jako výkonný ředitel nebo ředitel think-tanku. Je pravděpodobné, že v případě jakéhokoli problému, který jste identifikovali jako účel vašeho think-tanku, je už tam někdo, kdo se z něj zkušeností stal. Například Kenneth Roth, výkonný ředitel společnosti Human Rights Watch v roce 2014, měl dlouhou a upřímnou kariéru v oblasti práva, trestního stíhání a vládního vyšetřování před tím, než přijal svou pozici u společnosti HRW. Byl také veteránem mnoha mezinárodních vyšetřování přímo souvisejících s lidskými právy. Jinými slovy, on byl někdo, kdo legitimoval HRW prostřednictvím své zkušenosti a pověst. Najděte odborníky na váš problém a oslovte je, abyste se stali součástí vašeho think-tanku. Z těch, kdo mají zájem, vyberete někoho, kdo má zkušenosti, jako známý a respektovaný odborník. Jako výkonná ředitelka bude koordinovat úsilí všech ostatních účastníků tím, že přidělí úkoly, udrží všechny úkoly a dohlíží na obchodní detaily, jako jsou rozpočty a fundraising.
Vytvořte obchodní strukturu. Pamatujte, že většina think-tanků potřebuje peníze a získává je od dárců a / nebo grantů. Dárci chtějí, aby jejich příspěvky byly daňově uznatelné, což vyžaduje organizaci jako neziskové entity. Federální granty obvykle vyžadují i tuto strukturu. Americký daňový zákoník uvádí, že nezisková organizace musí být organizována jako společnost, důvěra nebo asociace. Organizace musí mít federální zaměstnanecké identifikační číslo bez ohledu na to, zda má skutečné zaměstnance. Navíc musíte podat formulář IRS, který žádá o schválení jako neziskové organizace poskytované na internetových stránkách IRS, do 27. dne měsíce od založení. Většina neziskových struktur vyžaduje vedení představenstva a hierarchii interního řízení. Už máte svého výkonného ředitele. Nyní s ostatními vašimi strukturami na místě můžete ukázat potenciálním členům a zaměstnancům, že jste seriózní při založení think-tanku a že stojí za to, aby zvážili zapojení.
Nábor členů. Je pravděpodobné, že jste při výběru svého výkonného ředitele vytvořili dobrý seznam kandidátů. Ale ujistěte se, že váš potenciální seznam členů je dostatečně rozmanitý, aby pokrýval všechny rysy potřebné v dobře zaokrouhleném think-tanku. Potřebujete nejen odborníky na váš problém, ale také lidi, kteří jsou obeznámeni s řízením projektů, fundraisingem a výzkumem. Členové organizace Human Rights Watch například zahrnují specialisty vládní politiky, právníky, lobbisty a profesory z celého světa. Můžete také chtít získat zaměstnance, kteří jsou již členy think-tanku. Ti, kteří mají zkušenosti pracující ve formálním prostředí s think-tankem, mohou nabídnout cenné pokyny, když se váš projekt dostane do povětří.
Vydělat peníze. To zahrnuje víc než jen klepání na několik firemních dveří a rozvržení výhod vašeho think-tanku. Zahrnuje také žádost o grantové peníze. Oba typy financování vyžadují hodně stejných informací. Informační balíčky požadované jak potenciálními dárci, tak i žádostmi o grant obvykle obsahují jasné prohlášení o účelu, zaměření a publiku, aby přesně prokázaly, co si myslící rada naděje dosáhnout. Zahrajte také životopisy a životopisy svého vůdce pro think-tank a další, kteří se přihlásili k účasti, aby ujišťovali dárce, že personál think-tanků je kvalifikován pro řešení cíle a zaměření nádrže. Nakonec poskytněte finanční informace, včetně provozního rozpočtu, aby dárci ukázali, že váš think-tank je organizovaný a finančně proveditelný.
