Jak vytvořit podnikatelský plán proveditelnosti. Podnikatelský plán proveditelnosti je studie provedená před zahájením podnikatelského plánu. Ať už jste založený podnik, který představuje nový produkt nebo jednotlivec s novým nápadem, plánem proveditelnosti je ta část podnikatelského plánu, který vám a vašim investorům pomůže zjistit, zda vaše nápad bude prospívat.
Napište průvodní dopis potenciálním investorům, které popisují váš produkt nebo nápad. Ukažte, jak jste zkoumali a dospěli jste k závěru, že váš produkt nebo nápad je životaschopný.
Shrnout svou analýzu do shrnutí hlavních bodů vašeho výzkumu. Poskytněte informace o vašem produktu, potenciálních kupujících a proč věříte, že váš podnik je ideální.
Popište svůj produkt nebo myšlenku podrobně. Seznamte své potenciální zákazníky a vysvětlete jejich názory na váš produkt nebo myšlenku. Vysvětlete, jak zákazníci produkt použijí.
Umístěte infrastrukturu. Uveďte, kde chcete podnik podnikat, a pokud chcete pronajmout nebo koupit. Popište technologii, kterou budete používat.
Zahrnout informace o soutěži a jejich podílu na trhu. Uveďte jejich silné a slabé stránky a důležité rizikové faktory pro váš podnik.
Ukažte finanční výhledy nejméně 3 roky. Odhadněte míru návratnosti.
Uzavřete s podporními výroky, proč je tento nápad nebo produkt možné. Započítte zdroje použité k podpoře vašeho podnikatelského plánu.
Tipy
-
Měli byste napsat poslední shrnutí. Ačkoli jej předkládáte jako první, upozorňuje na zjištění celé zprávy a po dokončení zbytku sestavy je snadnější psát.
