Mít své dítě v denní péči na pracovišti může vypadat jako ideální situace. Nicméně, on-site denní péče přináší jak výhody a nevýhody pro zaměstnavatele a zaměstnance. Výhody a nevýhody jsou nehmotné a hmatatelné, ačkoli poskytují metriky pro skutečné náklady, odpovědnost a udržitelnost mohou skutečně měřit výhody a nevýhodu tohoto zaměstnaneckého prospěchu. Nevýhody pro zaměstnance mohou zahrnovat prohibitivní náklady, a to i za podpory zaměstnavatele a nejistoty, zda poskytovaná denní péče splňuje vzdělávací a socializační potřeby svých dětí.
Výhoda: Nábor
Společnosti, které poskytují péči o děti na místě, mohou mít větší šanci na zvýšení počtu kvalifikovaných žadatelů. Někteří uchazeči o zaměstnání zakládají své zaměstnanecké preference na druhu dávek, které zaměstnavatel nabízí, a zejména na péči o děti na místě. Studie ze Simmons College Graduate School of Management zjistila, že 93 procent rodičů uvádí, že mít zařízení pro péči o děti na pracovišti rozhoduje o přijetí pracovní nabídky a 42 procent zaměstnanců vybralo zaměstnavatele,, o výhodách péče o děti na místě. Časopis "Fortune" z roku 2011 uvádí seznam 100 nejlepších firem, pro které pracuje, a identifikuje více než 25 zaměstnavatelů z top 100, kteří nabízejí péči o děti na místě, což by mohlo být jedním z důvodů, proč jsou tyto společnosti považovány za nejlepší k práci pro.
Nevýhoda: odpovědnost
Zaměstnavatelé mají nepředvídatelnou odpovědnost za centra péče o děti, kterou spravují ve svých prostorách. Požadavky na licencování a sponzorství zaměstnavatelů pro licencované profesionály mohou být obtížně spravovatelné. Kromě toho, pokud vzniknou problémy s odpovědností, mohou zaměstnanci obviňovat jak zaměstnavatele, tak pracovníka péče o dítě. To je jistý způsob, jak zničit vztah mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem.
Výhoda: spokojenost zaměstnanců
Povinnosti pracujících rodičů mohou být méně stresující, když vědí, že jejich děti jsou v blízkosti. Cestovní čas, který tráví, klesá a vybírá děti z jiného zařízení pro péči o děti, může být drasticky řezán a zapsáním jejich dětí do místního centra péče o děti je rodičům poskytováno více času každé ráno a odpoledne se svými dětmi. Zaměstnanci, jejichž osobní povinnosti způsobují méně stresu, obvykle vykazují známky větší spokojenosti s prací. Navíc zaměstnanci, kteří tuto výhodu využívají, oceňují pohodlí a hodnotu péče o děti na místě.
Nevýhoda: Výhody Znalosti
Zaměstnavatelé, kteří nabízejí péči o děti na místě, musí mít někoho z personálního personálu, který rozumí důsledkům tohoto zaměstnaneckého přínosu. Nemusíte být odborníkem na péči o dítě nebo na vývoj dítěte; měly by však mít pracovní znalosti o typech výzev, které představují pro péči o zaměstnance i zaměstnance. Například interní specialista, jehož kompetence zahrnují daňové záležitosti související se správou závislých zdravotních účtů, je pro tuto roli ideální. Vyhledání někoho se specializovanými znalostmi, které se zabývají péčí o péči o dítě na místě, může být obtížné.
Výhoda: Snížení absencí
Zaměstnavatelé často slyší péči o děti jako důvod, proč mnozí zaměstnanci nedokáží pracovat. Jejich zařízení pro péči o děti se propadlo nebo mají nemocné dítě, které nemůže jít do svého běžného denního zařízení. Ačkoli on-site centra péče o děti mohou mít některá stejná pravidla týkající se nemocných dětí a nákazlivých nemocí, rodiče s nespolehlivými poskytovateli péče o děti těží z poskytovatele na místě. Snižování výskytu absenci zaměstnanců ušetří zaměstnavatelům každý rok miliony dolarů.
Nevýhoda: Výdaje
On-site péče o dítě je jistě pohodlná a zaměstnanci, kteří využívají zaměstnanecké podpory sponzorované péče o dítě na pracovišti, obvykle určují, zda je nákladově efektivní porovnáním péče o děti na místě s dalšími poskytovateli péče o děti. Realita je, že péče o děti na místě může být drahá. Vyšší náklady lze připsat jednoduchému faktu, že společnosti, které nejsou součástí poskytování služeb denní péče jako součást svých rutinních služeb, musí tuto funkci zadat externě. Vytvoření zařízení pro péči o děti může být pro mnoho zaměstnavatelů nákladné, zejména pokud uvážíte faktory, jako jsou náklady na vybudování samostatného zařízení, zaměstnávat zaměstnance s odbornými znalostmi v oblasti vývoje dítěte a sledovat náklady na pojištění. Jediným způsobem, jak udržet péči o děti na místě, je předávat některé náklady zaměstnancům.
