Můžete spálit zaměstnance, když jsou na dovolené?

Obsah:

Anonim

S několika výjimkami je zaměstnání v USA považováno za "dobrovolné". Pracovní poměry na pracovišti znamenají, že zaměstnavatel může kdykoli z jakéhokoli důvodu kdykoli vystřelit zaměstnancem, s výpovědní lhůtou nebo bez upozornění, za předpokladu, že ukončení není založeno na diskriminačních důvodech. Proto je podle pracovněprávních a pracovněprávních předpisů přípustné vypálit zaměstnance, když je na dovolené. Mějte na paměti, že tak může ovlivnit vaši obchodní pověst a morálku zaměstnanců. Existují okolnosti, kdy je ukončení zaměstnance, který je na dovolené, zaručeno.

Výkonové ukončení

Není to správný obchodní smysl, když se zaměstnanec nachází na dovolené. Když zaměstnanec projevil špatný výkon, ale měl dovoleno pokračovat ve svém zaměstnání - možná v rámci programu na zlepšení výkonnosti - ukončení volného pracovního volna je špatným způsobem ukončení pracovního poměru. Manipulace s ukončením tímto způsobem eliminuje příležitost pro zaměstnavatele a zaměstnance, aby projednali při osobním setkání, proč se společnost rozhodla ji ukončit. Kromě toho, že je nekalým a nepříjemným procesem, komplikuje další kroky v postupu ukončení, jako je pokračování výhod a návratnost majetku společnosti. Tento proces způsobuje také nepatřičný stres zaměstnanci, jehož dovolenou měl být čas na odpočinek.

Zaměstnanec nečinnost

Federální rezervní systém vydává finančním institucím pokyny, jak řídit dovolenou zaměstnanců a platit volno. Pravidlo naznačuje, že zaměstnanci, kteří plánují dovolenou, musí být nejméně 10 pracovních dnů v práci. Účelem tohoto pravidla je zabránit zneužití finančních prostředků. Teorie, která je za tímto standardem zaměstnávání, spočívá v tom, že když někdo má úplnou kontrolu nad citlivými informacemi bez jakýchkoli nepřítomností, existuje možnost, že výlučná kontrola citlivých informací nebo fondů může vést k nesprávnému jednání. Proto je nutné, aby se během volného pracovního volna zaměstnance dočasně vyplnilo volné místo formou kontroly a vyvážení, když je osoba mimo kancelář. Pokud je při zaměstnání zjištěna zpronevěra a existují spolehlivé důkazy na podporu obvinění, zaměstnavatel by měl okamžitě vyřídit ukončení.

Odstranění úkolu

Odstranění zaměstnance během jeho dovolené je dalším nepředstavitelným zaměstnáním. Nejhorší možná zpráva, kterou by zaměstnanec mohl dostat, je, že po rodinné dovolené se nebude moci vrátit do zaměstnání. Pokud je to vůbec možné, odložte zrušení zaměstnání, dokud se zaměstnanec nevrátí z dovolené. I když je za těchto okolností legitimní ukončení, následky by měly zničující vliv na obchodní pověst vaší společnosti. V případě nouzového vypnutí by měli být všichni zaměstnanci informováni, ať už jsou v kanceláři nebo na dovolené nebo odešli. Núdzové okolnosti jsou pro zaměstnance mnohem jednodušší. V případě vyloučení jednoho zaměstnance je však nejlepší počkat, až se vrátí z dovolené a vyřešit ukončení práce.

Zaměstnanecká morálka

Ukončení zaměstnance, když je na dovolené, nemá vliv pouze na to, že zaměstnanec dostává špatné zprávy. Vodohospodářské rozhovory o načasování ukončení mohou negativně ovlivnit morálku zaměstnanců. To může povzbudit zaměstnance, aby začali hledat práci jinde, protože se obávají, že budou další osobou, jejíž ukončení nastane během prázdnin. Zaměstnanci v oblasti lidských zdrojů musí dodržovat zásady a postupy na pracovištích, ale je zde i úroveň soucitu, kterou mají odborníci v oblasti lidských zdrojů, které jim dávají vyniknout ve svém oboru. Ukončení zaměstnance je vždy obtížné, ale je ještě obtížnější, když je ukončení práce špatně načasováno.