Výhody a nevýhody společných podniků

Obsah:

Anonim

Společný podnik se účastní dvou nebo více osob nebo společností, které uzavřou formální smlouvu na konkrétní podnikatelský projekt nebo podnik. Jeho krátkodobá povaha ji odlišuje od partnerství. Schopnost vytvářet synergii s jinou společností prostřednictvím sdílených odborných znalostí je primárním přínosem, zatímco překonání kulturních a komunikačních bariér jsou hlavními nevýhodami.

Společné podniky

Jak zdůrazňuje Hartford ve své příručce obchodníka, společný podnik může vytvářet obchodní výhody. V některých případech společný podnik pomáhá společnosti vytvořit obchodní příležitost, která by jinak neexistovala. Americká společnost možná bude muset založit společný podnik se společností v cizí zemi, například aby mohla založit zámořské operace. Společný podnik také umožňuje společnosti překonat slabé stránky nebo vstupní bariéry tím, že je připojuje k druhé straně.

Růst podniků také může vyžadovat finanční, časové a investiční zdroje. Sdílení těchto požadavků s jedním nebo více dalšími subjekty ve společném podniku pomáhá rozšířit tato rizika vzhledem k tomu, že jde sama. Jiný podnik může mít klíčové kontakty nebo přístup k prostředkům, které nemáte.

Předdefinovaný časový rámec společného podniku je také přínosem pro společnosti, které preferují, že nebudou tvořit dlouhodobé partnerství. Zúčastněné strany mohou sdílet zisky dohodnutým způsobem, ale také ponechávají otevřenou příležitost k odchodu, pokud to není odměna.

Joint Venture Cons

Kvůli jejich vlastnímu časovému omezení dochází ke zrušení společného podniku, který uzavírá nějakou rozšířenou dohodu. Partnerství může vyústit v dlouhodobější nákup, protože účastníci jsou navzájem svázáni za konečný úspěch podnikání. Se společným podnikem, určitá strana se může rozhodnout vypnout z podniku, ale zůstává vytrvalý při provozování vlastního podnikání.

Primární výzvy se však soustředí na problémy s vedoucími společnostmi, které se dohodly na nejlepších strategických plánech pro podnik. Také, když se dvě organizace s odlišnými kulturami a hodnotami spojují pro jeden podnik, přírodní překážky spolupráce a komunikace existovat. Aby se zabránilo tomu, aby tyto překážky bránily úspěchu, měly by strany provést náležitou péči, aby zajistily odpovídající vyrovnání před vstupem do podniku.