Časová osa může sloužit jako užitečný vodítko pro dosažení plánu školení zaměstnanců. Zatímco není nutné sledovat časovou osu s dokonalou přilnavostí, stále slouží cennému účelu ve formě cíle. Pomocí několika jednoduchých kroků můžete vytvořit časovou osu plánu výcviku svých zaměstnanců. Po silnici můžete bez obav změnit tuto časovou osu, aby byla aktuální a relevantní.
Vyjděte se složkami plánu školení zaměstnanců. Rozdělte proces na fáze. Může se jednat např. O "školení prodeje, školení zákazníků, školení o bezpečnosti".
Vydejte s rozumnými očekáváními o čas potřebný k dokončení každého kroku. Například jednoduchá přednáška asi 30 minut by neměla trvat déle než hodinu. Zohledněte čas potřebný pro otázky a další události, jako je oběd.
Vytvořte časovou osu. Vytvořte linku na stránce. Umístěte stručný popis fáze pod bodem na časové ose. Umístit dobu potřebnou k dokončení úkolu nad úkolem. To bude základem vašeho vzdělávacího plánu pro zaměstnance.
