Odborníci v oblasti lidských zdrojů jsou zaměstnanci zodpovědní za technické aspekty řízení zaměstnanců. Odborníci v oblasti lidských zdrojů obvykle pracují s manažery při náboru a spouštění zaměstnanců, jakož i při řízení odměn a výhod. Tyto úkoly mohou být prováděny buď doma, nebo mohou být externě poskytovány externí firmě. Odborníci v oblasti lidských zdrojů obvykle pracují s vedením, aby rozhodovali o tom, jaký personál je nezbytný a kdo by měl být konkrétně zaměstnán.
Poradenství
Jednou z hlavních rolí profesionálů v oblasti lidských zdrojů je nabídnout poradenství vedoucím pracovníkům o tom, jaký druh personálu je nutno pronajmout, aby podnik fungoval efektivně. Zatímco vedení by mělo mít obecnou představu o tom, co zaměstnanci potřebují k vedení společnosti, odborníci v oblasti lidských zdrojů mohou poskytnout odborné informace o tom, jaké pozice bude společnost vyžadovat. Konečné rozhodnutí o organizační struktuře společnosti však zůstávají nadřazeným vedením.
Nábor
Poté, co firma určí svou organizační strukturu, začne na těchto pozicích přijímat zaměstnance, stejně jako když zaměstnanec opustí společnost. Zatímco management bude mít kritéria pro to, kdo by měl obsadit pozici, dovední odborníci na lidské zdroje budou schopni řídit společnost prostřednictvím procesu náboru. To se provede identifikací fór, pomocí kterých lze nalézt kandidáty, formulovat proces hodnocení kandidátů a provádět předčasný prověrkový proces žadatelů.
Nájem
Zatímco odborníci v oblasti lidských zdrojů mohou poskytovat poradenství manažerům o dovednostech potřebných pro konkrétní pozice a usnadňovat proces náboru, konečné rozhodnutí o tom, kdo bude zaměstnáno, bude obecně ponecháno na řízení nebo na zaměstnance. Jakmile je někdo identifikován jako možný kandidát, mohou lidské zdroje pomoci provést kontrolu pozadí nebo identifikovat možné výhody nebo nevýhody dotyčné osoby. Tato informace pomáhá řízení při rozhodování.
Školení / hodnocení
Po přijetí zaměstnance společnost často umístí do zkušební doby. Během této doby mohou být odborníci v oblasti lidských zdrojů zapojeni do sledování jeho výkonu. Pokud zaměstnanec splní očekávání, pravděpodobně bude pokračovat. Pokud však hodnotitelé zjistí, že jeho výkonnost postrádá, mohou navrhnout, aby byli propuštěni nebo absolvovali rekvalifikaci. Konečné rozhodnutí však obvykle zůstanou u nadřízených.
