Vliv globalizace na řízení lidských zdrojů

Obsah:

Anonim

Řízení lidských zdrojů každé společnosti je nedílnou součástí jejího úspěchu. Řízení lidských zdrojů pro nadnárodní společnost s dceřinými společnostmi, které působí ve více zemích, představuje mnoho kulturních a sociálně-ekonomických problémů. Globalizace má mnoho pozitivních a negativních dopadů na oddělení řízení lidských zdrojů v mnoha nadnárodních korporacích.

Globalizace

Globalizace je polarizující subjekt, který není snadno definován. Globalizace umožňuje zvýšit hospodářskou soutěž, zvednout překážky vstupu na trh pro rozvojové země, napomáhat podpoře hospodářského růstu a pracovat na sjednocení světových ekonomik. S touto unifikací ekonomik však přichází vzájemná závislost. Znamená to, že negativní události ve velkých průmyslových zemích, jako jsou Spojené státy, mají významný dopad na ekonomiky v jiných zemích. Navíc hospodářský růst jedné země může znamenat ekonomický pokles dalšího.

Nábor

Globalizace vede k většímu objemu pracovních míst, z něhož si může vybrat, ale také zvyšuje možnost jazykových a kulturních překážek v náborovém procesu. Pokud se společnost nezabývá takovými překážkami, může proces náboru stát časově náročnější a obtížnější. Manažeři lidských zdrojů se musí přizpůsobit různým zvyklostem a kulturám při přijímání zaměstnanců v různých zemích. Jazykové bariéry mohou také vyžadovat přijetí dvojjazyčných zaměstnanců a přizpůsobení pracovních dokumentů, jako jsou příručky zaměstnanců a školicí materiály, do různých jazyků.

Pracovní zákony

Pracovní zákony se mohou v jednotlivých zemích značně lišit. S rostoucí globalizací musí manažeři lidských zdrojů držet krok s pracovním právem zemí, ve kterých působí, aby zajistily, že společnost nebude tyto zákony neúmyslně porušovat. Řízení lidských zdrojů by navíc mělo zajistit jistotu, že nevyužívají pracovněprávní předpisy, které mohou být v jiných zemích méně laxní než v jejich rodné zemi. Například dětská práce je ve Spojených státech nelegální, ale v různých zemích to není pravda. Řízení lidských zdrojů by mělo zavést postupy přijímání a školení, které budou konzistentní ve všech zemích, ve kterých společnost působí.

Zaměření pracovních sil

Globalizace má významný vliv na pracovní sílu podniku. Umožňuje více rozmanitosti v rámci společnosti, stejně jako hospodářský růst pro země, ve kterých společnost zaměstnává. Avšak pokud korporace nevytváří nová pracovní místa v různých zemích a ne pouze přesune stávající pracovní místa z jedné země do druhé, růst pracovních míst v jedné zemi se rovná ztrátě pracovních míst za jinou. Správce lidských zdrojů by si měl být vědom negativního vlivu snížení počtu zaměstnanců na morální úroveň zaměstnanců, protože snížená morálka často vede ke snížení produkce. Lidské zdroje by měly mít proaktivní postupy, které by řešily takové morální otázky.