Manaţerské účetní pracují uvnitř společnosti a zpracovávají všechna vnitřní účetní data. Tito jednotlivci často přidělují výrobní náklady, vytvářejí zprávy o řízení a poskytují podporu manažerským rozhodnutím. Etické otázky mohou vyplývat z manažerských účetních činností. Stejně jako všichni profesionálové, účetní vedení musí být při práci pro společnost jistě etické.
Nadprodukce
Nadměrná produkce nastává, když manažerské účetní pracují společně s provozními manažery. Účetní si mohou vybrat způsob, který zlepší provozní zisky tím, že zaznamená více výdajů jako výrobní náklady. To snižuje výdaje na období a zvyšuje zásoby hotových výrobků. Absorpční náklady jsou běžnou metodou zneužívanou během nadprodukce. Provozní manažeři a manažerské účetní vykazují vyšší zisky tím, že používají pořizovací náklady k zaznamenávání fixních nákladů na konečných účtech inventáře.
Alokace nákladů
Smlouvy s nákladem plus jsou společné oblasti, kde účetní vedoucí účetní mohou převést režijní náklady z výkazu zisku a ztráty na smlouvy. To nutí klienta platit vyšší ceny za stejné množství zboží nebo služeb. Účetníci opět pracují společně s provozními manažery, aby tyto náklady přesunuly na smlouvy. Toto nesprávné přidělení narušuje účetní výkazy společnosti a potenciálně poškozuje vztahy s klienty v důsledku nevhodného vyúčtování na základě smlouvy.
Konfliktní zájmy
Účetní obvykle pracují pro nejlepší zájem společnosti, nikoliv pro jednotlivé manažery nebo manažery. Střet zájmů nastává, když manažerský účetní může zlepšit své osobní postavení tím, že porušuje tento princip. Například manažerský účetní, který pomáhá operačním manažerům vymýšlet čísla, může lépe své osobní postavení spíše než zajistit nejlepší provozní kapacitu pro podnik. Nabízí návrhy ke zlepšení společnosti spíše než jeden segment pomáhá snížit střety zájmů.
Výměna aktiv
Společnosti často potřebují nahradit aktiva v určitém okamžiku během obchodních operací. Manaţerské účetní často přezkoumají zařízení a navrhují, které prostředky je třeba nahradit. Etické otázky však vznikají, jelikož nové aktivum často snižuje návratnost investic, kterou podnik obdrží z určitých obchodních projektů. K tomu dochází, protože nové aktivum má vyšší náklady, což automaticky snižuje návratnost investic. Manažeři účetnictví, kteří nevydávají doporučení založený na návratnosti investic, často působí neeticky.
