Nikdy není snadné sledovat, jak se vaše podnikání zhoršuje. Prodej zpomaluje, snad jeden nebo více významných zákazníků převezme své podnikání jinde (nebo i vyjít z podnikání) - a vy jste se, snažíte se udržet vaši společnost nad vodou. Ale s vytrvalostí, trochou štěstí a nějakou vizí, můžete být schopni obrátit věci - a dokonce zesílit.
Omezte své starosti. Zaznamená to, že v době, kdy máte vážné obavy, vládnou vaše dny (a v noci vás vzbudí), ale necháte-li se zůstat ve stavu neustálé úzkosti, vybíráte energii z řešení problémů. Free-floating úzkost vyčerpává představivost. Zaměření a odhodlání jsou to, co nyní potřebujete. Opakujte 16 Nastavte cíle a zaměřte svou pozornost na péči o kritická rozhodnutí.
Analyzujte selhání aktuálního obchodního modelu. Když zjistíte, proč podnikání selhává, můžete často určit nejlepší nový směr. Konzultant může být v této situaci nesmírně užitečný, protože můžete být příliš blízko k situaci, abyste pochopili, co se stalo.
Určete, zda problém leží někde v dodavatelském a distribučním řetězci. Porovnejte strukturu ceny s konkurencí. Nabíjete příliš mnoho za váš produkt nebo službu?
Zeptejte se sami sobě složité otázky, které se konkrétně týkají vaší společnosti. Mít výrazný pokles prodeje klíčových produktů? Vyskytla se nadměrná diverzifikace zdrojů? Pokoušeli jste příliš rychle růst? Udělejte krok zpět a podívejte se na svou firmu bez emocí.
Kontaktní věřitelé. Zatímco vypracujete plán restrukturalizace a oživení svého podnikání, pokuste se s nimi vyjednat plán plateb (viz Ehow.com, Get Out of Debt). Nezapomeňte, že když se setkáte s lavinou účtů, zaplatíte nejprve platy zaměstnanců.
Snižte náklady na pracovní sílu. Pokud zkrácený pracovní týden nebo dočasný odchod bez odměny nezmenší dostatečné mzdové náklady, abyste ušetřili firmu, budete muset zvážit propouštění. Nezapomeňte však, že propouštění bude vyžadovat určité výdaje, včetně odstupného a nákladů na pojištění. Stanovit jasná, nediskriminační kritéria pro výběr pracovníků, kteří se nechali jít a následně tyto postupy nesplnili.
Seznamte výhody a nevýhody získání úvěru, který pomůže dočasně pomoci vašemu podniku. Účetní nebo finanční plánovač vám může pomoci zjistit, zda je to životaschopná volba vzhledem k vašim okolnostem.
Zjistěte, zda je podání konkurzu nejlepším řešením. Protože toto je takové složité rozhodnutí, důkladně prozkoumejte předmět (viz Ehow.com, Survive Bankruptcy). Vězte, že když Kongres přehodnotil americký zákon o konkurzu v roce 2005, učinil podání konkurzu mnohem obtížnější a komplikovanější.
Tipy
-
Vyhledejte webové stránky nabízející užitečné informace o bankrotu, jako jsou www.findlaw.com a www.moranlaw.net/struggling.htm, stejně jako vládní agentury. Užitečné knihy zahrnují Grant W. Newton 'Korporátní bankrot: Nástroje, strategie a alternativy' a Thomas J. Salerno 'Výkonný průvodce podnikovým bankrotem'. Promluvte si s pronajímatelem o tom, zda se můžete přesunout do menšího, méně nákladného kancelářského prostoru ve stejné budově. To se obvykle ukáže být ekonomičtější než změna majitelů. Připravte si jasný obchodní plán, pokud se rozhodnete požádat o půjčku. Budete muset přesně ukázat, jakým způsobem zamýšlíte úvěr využít, aby se usnadnilo potíže společnosti. Užitečné články na Ehow.com obsahují "Napište podnikatelský plán" a "Organizujte žádost o úvěr".
