Majitelé podniků, investoři a analytici často diskutují o účinnosti společnosti z hlediska jejího produktivita. Poměr produktivity práce měří množství výstupu, který podnik obdrží od každé pracovní jednotky, kterou zaměstnanci uvedli do své práce. Společnosti mohou měřit své poměry produktivity práce jako celek, podle oddělení nebo podle pracovních úkolů. Manažeři pak mohou použít tyto poměry a přiřadit jim kompetitivní prioritu, aby analyzovali, jak dobře se vyrovnají svým konkurentům.
Výstupní faktory
Prvním krokem při měření poměru produktivity práce je určení jak měřit výstup. V tradičním výrobním prostředí může společnost měřit výstup podle počtu kusů, které zaměstnanec sestavuje nebo zpracovává při svých pracovních úkolech. Pro prodejní personál může vedení měřit výstup podle počtu prodejů nebo celkového objemu prodeje v dolaru. U počítačových programátorů lze výstup měřit počtem řádků kódu, které generují programátoři, nebo počtem konkrétních programových úloh, které dokončí.
Vstupní faktory
Dalším faktorem, který vede k určení poměru produktivity práce, je množství příspěvku přispívá zaměstnanec. Ve většině nastavení se počet vstupů zaměstnanců rovná počtu hodin, které zaměstnanec pracuje. V některých případech nejsou metody měření vstupu přímo vázány na odpracované hodiny. Například měřítkem vstupní informace pro externí prodejce může být počet uskutečněných studených hovorů nebo počet objednaných událostí.
Výpočet poměru produktivity práce
Metoda výpočtu poměru produktivity práce je prostě množství výstupu děleno množstvím vstupu. Použití konzistentních opatření pro výstup, vstup a čas umožňuje srovnání "jablka s jablky" mezi zaměstnanci a odděleními pověřenými obdobnými pracovními úkoly. Pro průměrného zaměstnance na podlaze v továrně může být produkce 2 000 kusů za týden a vstup může být 40 hodin týdně. Průměrný poměr produktivity práce by byl (2 000/40), nebo 50 kusů za hodinu. Pro prodejce, který přináší $ 300,000 na 20 schůzek měsíčně, je produktivita práce (300 000 dolarů / 20) nebo 15 000 dolarů za schůzku.
Použití pro poměr produktivity práce
Poměr produktivity práce může měřit efektivitu jednotlivého zaměstnance, oddělení, společnosti nebo celého odvětví. Vedoucí pracovníci oddělení mohou v rámci svého oddělení používat ukazatele produktivity práce, aby zjistili, které zaměstnance dosahují očekávání. Vedení společnosti může přezkoumat údaje o produktech, aby analyzovaly, které oddělení přispívají nejvíce ke zdola. A investoři mohou vidět, které společnosti v určitém odvětví získávají co nejvíce od svých pracovníků.
