Vzhledem k tomu, že podniky zavádějí nebo získají stále více divizí, může se řídit tyto zdánlivě oddělené subjekty. Tím, že se každá obchodní jednotka shromáždí do portfolia značek, vedoucí představitelé podniků mohou lépe řídit strategii a provoz jednotlivých značek z ptačí perspektivy.
Definice
Portfolio značky je prostě sbírkou značek pod kontrolou společnosti. Malé podniky s jediným obchodem mohou mít pouze jednu značku, ale velké a nadnárodní společnosti mohou mít ve svých portfoliích desítky odlišných značek. V některých případech může podnik prezentovat stejný produkt nebo linku pod různými značkami na různých trzích; každá z těchto značek je součástí portfolia značky společnosti.
Příklady
Generální ředitelství má ve svém portfoliu 14 značek. Mezi tyto značky patří společnosti Buick, Cadillac, Chevrolet a OnStar ve Spojených státech. Mezi mezinárodní značky patří Baojun, Holden, Jiefang, Vauxhall a Wuling. GM také prodává upravené verze mnoha vozů prodávaných ve Spojených státech jako Chevrolets pod značkou Opel na mezinárodních trzích.
Typy
Velké portfolio portfolia tvoří až tři typy značek. Submarket udržuje největší vzdálenost od mateřské společnosti a může se prezentovat veřejnosti jako poněkud oddělená organizace. Schvalovaná značka je prezentována jako nabídka mateřské společnosti spíše než jako zřetelně odlišná řada výrobků. Pokud organizace představí zcela novou značku, může využít některé marketingové aktivity a uznání mateřské společnosti, které pomohou novému impulsu získávat. tyto představy jsou známé jako nové značky.
Výhody
Portfolia značky umožňují podnikům soutěžit na mnoha tržních místech s řadou produktových řad. Různé značky, ve kterých společnost prezentuje své produkty a služby, umožňují organizaci rozlišovat své výrobky od ostatních linek. Společnost GM například využívá svou značku Cadillac k tomu, aby soutěžila na luxusním trhu, účastní se pracovního automobilového arena pod značkou GMC a působí pod značkou OnStar na trhu služeb automobilů. Aktivní portfolio portfolia může využívat energii a impuls z jedné značky k energii ostatních, které mohou zpomalovat. Organizace mohou kromě toho pomoci snížit náklady tím, že centralizují strategii, administrativní a provozní podporu a dokonce výrobní procesy napříč všemi značkami. Pokud jedna značka selže, organizace může často prodávat nebo přerušit tuto značku s minimálním dopadem na další aspekty svého portfolia.
Velikost portfolia
Velikost portfolia značky organizace se může značně lišit od průmyslu k průmyslu a dokonce i od podnikání k podnikání. Zatímco neexistuje žádný ideální počet značek, profesionální obchodní poradci společnosti McKinsey & Company doporučují, aby portfolio portfolií byla co nejmenší, aby se minimalizovaly administrativní náklady spojené s provozováním více značek.
