Skupinové rozhovory mohou být bez přípravy zmatené a dezorganizované. Průběh skupinového pohovoru je obvykle delší než individuální rozhovor, který často trvá 90 minut až dvě hodiny. Tento typ rozhovoru je navržen tak, aby urychlil proces žádosti potřebný pro velké množství zaměstnanců potřebných pro podobné nebo stejné pozice. Vedení interaktivních aktivit v rámci skupinového rozhovoru pomáhá personálním náborům dozvědět se více o žadatelích ao tom, jak by se mohly vejít do společnosti ve stylu kultury a řízení.
Položky, které budete potřebovat
-
Plán rozhovoru nebo struktura
-
Otázky, úkoly a body diskuse
-
Jmenovky (volitelné)
-
Papír a pera podle potřeby
-
Místnost dostatečně velká, aby vyhovovala procesu skupinového pohovoru
Vítáme všechny rozhovory a představíme tazatele. Vysvětlete rozhovorům role jednotlivých členů panelu rozhovorů. Přidělejte asi 10 minut.
Popište dotazovaným osobám proces, který se má rozvinout - přidělte 10 až 15 minut. Proces rozhovoru by se měl rozhodnout před rozhovorem a měl by být dobře známý osobám, které vedly rozhovor. Mnoho společností má konkrétní rozhovor, s nímž spolupracují. Pokud vaše společnost nemá jednu, použijte takovou, která začíná příležitostí, aby se dotázané představili, následovalo vysvětlení firemní kultury, popis práce a očekávání zaměstnání, celá skupinová aktivita, malá skupinová aktivita, osobní psaní reakce a uzavření.
Požádejte všechny účastníky, aby se představili. Požádat je, aby uvedli své názvy a odpověděli na konkrétní otázku, jako "kde jste vyrostli?" Nebo "máte zájem?" Poskytuje dotázaným konkrétní téma a dělá úvodní období interaktivní diskusi. Přidělejte asi 15 minut.
Proveďte skupinovou aktivitu nebo diskusi. Zeptejte se konkrétní otázky nebo řady otázek, nebo seznamte respondenty v úkolu nebo vytvořte dokument, který je typický pro jejich popis práce. Využijte této příležitosti, abyste sledovali, jak každý účastník pracuje v prostředí skupiny. Přidělejte asi 20 minut.
Provádějte malou skupinovou aktivitu. Rozdělit větší skupinu na dvě nebo více menších skupin a dát jim otázku k odpovědi nebo k úkolu. Pak jim nechte své výsledky předvést do zbytku místnosti. Přidělejte asi 25 minut.
Požádejte každého dotazovaného, aby napsal souhrn zkušeností s rozhovorem nebo odpověděl na otázku, která se týká postoje, o kterou žádá. Zajistěte každému papír a pero a dejte jim pět až deset minut k dokončení procesu. Tato část rozhovoru poskytuje okno do organizačních a pozorovacích dovedností žadatelů, stejně jako jejich chápání angličtiny.
Shromážděte souhrny a zeptejte se, jestli mají dotázaní dotazníkové otázky.
Zavřete rozhovor tím, že poděkujete všem za účast a vysvětlíte, co se děje dál. Nikdy nenechávejte dotázaných bez toho, aby někdo kontaktoval otázky. Řekněte jim, až budou znovu slyšet od vás.
Tipy
-
Poskytování jmenovek pomáhá všem, aby se cítili zapojení.
Zahrnout role-playing aktivit při rozhovorech na pozicích, kde je důležitá zákaznická služba.
