Každoroční hodnocení pracovních míst představuje příležitost k přezkoumání výkonu vašeho předchozího roku u vašeho nadřízeného a stanovení cílů v následujícím roce. Pokud výsledky hodnocení vašeho pracovního místa splňují nebo překračují očekávání společnosti, můžete dokonce dosáhnout zvýšení platu. Trochu úzkost je při hodnocení zaměstnání normální, ale nenechte se vám zabránit v poskytnutí konkrétních, dobře promyšlených odpovědí na otázky svého nadřízeného.
Porozumění procesu hodnocení práce
Mnoho organizací zahrnuje sebehodnocení jako součást systému hodnocení výkonnosti. To obvykle znamená, že budete mít kopii vyhodnocovacího formuláře nebo určitého formátu, který potřebujete k posouzení vlastního výkonu. Chcete-li se připravit na schůzku se svým nadřízeným, přečtěte si formulář a získejte příjemný formát. Ohodnoťte se co nejobjektivněji, ale nenechte se zdržovat, abyste ukázali úspěchy. Použijte poznámky, které provedete během procesu sebehodnocení, aby vám pomohli při odpovědi na otázky nadřízeného. Kromě hodnocení výkonu na číselné nebo alfa měřítku krátce popište své úspěchy a oblasti, kde připouštíte, že budete potřebovat nějaké školení nebo rozvoj.
Otázky o pracovních úlohách
"Který z pěti úkolů na popisu práce byste upřednostnil jako první tři?" Jednoduché otázky týkající se pracovních úkolů jsou poměrně snadné. Mohli byste například odpovědět tím, že nejprve vysvětlíte, jak upřednostňujete svou práci a diskutujete o třech nejdůležitějších úlohách. Můžete říci:
Priorita mých pracovních úkolů se liší podle obchodního cyklu. V prvních dvou týdnech každého měsíce věnuji čas, abych identifikoval potenciální nové klienty prostřednictvím svých snah o rozvoj podnikání. Přezkoumám návrhy vlád a identifikovat ty, pro které máme dostatek času na vypracování návrhu a citování služeb. 15. dne každého měsíce přezkoumávám pracovní dobu našich subdodavatelů v první polovině měsíce; konec každého měsíce je téměř výhradně věnován přípravě zpráv z konce měsíce. Sestavuji hodiny subdodavatelů a porovnávám jejich pracovní produkt s výstupy projektu.
Otázky týkající se rozvoje kariéry
"Kde bys chtěl být za pět let?" je zpravidla otázka, kterou by manažer pronájmu mohl požádat během pracovního pohovoru. V závislosti na tom, jak dlouho jste s vaším zaměstnavatelem, váš vedoucí by možná chtěl vědět, jaké jsou vaše plány pro další krok ve vaší kariéře. Jedná se o oblast, o které jste se pravděpodobně domnívali, v závislosti na vaší aktuální pozici a dostupných příležitostech pro vnitřní přestup nebo propagaci. Cokoli děláte, neodpovídejte: "No, to je něco, co jsem neuvažoval." Pokud jste opravdu příliš nepomysleli na vaši budoucnost, informujte svého nadřízeného:
Chtěl bych vyniknout ve své současné roli; pokud však existují příležitosti pro mobilitu vzhůru, určitě bych je otevřel prozkoumat.
Zde je také místo, kde vyjadřujete svou touhu po školení nebo rozvoji. Pokud je nějaká dovednost, kterou chcete získat, nebo máte-li zájem o profesní rozvoj nebo chcete mít rádce, vysvětlete, co chcete z této zkušenosti získat. Například:
Jsem velmi šťastná ve své současné roli a ráda pracuji pro společnost ABC. Dal jsem na to myšlenky na školení, které by zlepšily mé dovednosti nebo mi pomohly rozvinout schopnost vedení.
Otázky o vedení
Mnoho vedoucích pracovníků a manažerů chce zlepšit své vlastní schopnosti vést, takže jedním z nejlepších způsobů, jak zahájit profesionální rozvoj, je požádat o zpětnou vazbu. Pokud se váš nadřízený zeptá: "Jak hodnotíte vedení společnosti ABC? Existují oblasti, kde by se náš vedoucí tým mohl zlepšit? Jaké návrhy máte ?," tato otázka neotváří dveře, abyste se potýkali s vedením společnosti nebo jejími strategickými směr. Pokud nejste spokojeni s vedoucím týmem, nezbavujte svého nadřízeného. Začněte svou odpověď pozitivním komentářem o vedení, jako například:
Řídící tým společnosti ABC považuji za velice citlivý na každodenní potřeby zaměstnanců, zejména pokud jde o personální a personální otázky. Kdykoli požádám o formulář s výhodami nebo potřebuji informace z výplatní listiny, poskytnou mi v krátké době přesně to, co potřebuji.
Pokud se zdráhají být zcela upřímní, neváhejte svému nadřízenému říci, že byste se raději soustředil na vlastní výkon a na to, jak se můžete vylepšit.
Otázky o úspěších
Ukažte, že jste hrdí na vaše úspěchy a diskutujte o svých úspěších způsobem, který nevypadá jako chvástal. Pokud se váš nadřízený zeptá, jaké jsou vaše vysoké body minulého roku se společností, promluvte o několika svých úspěších. Například:
S rizikem, že budu nesmrtelný, jsem obzvláště hrdý, že jsem byl součástí týmu, který vypracoval návrh na nedávnou smlouvu o 1 miliardě dolarů, kterou nám vláda v červenci udělila.
Přestože jste hrdí na individuální úspěchy, pokud pracujete v prostředí zaměřeném na tým, vždy sdílejte kredit za úspěchy.
