Oceníte své multi-úkoly a spoléháte se na ně v krizi. Tom z pohledávek může vstoupit, když Sarah v zaplacených účtech je nemocná. Brent z prodeje může zvládnout telefony a pozdravit lidi, když recepční Sophia je na dovolené. Henry z přepravy může udělat inventář, když je George na dodávce. Schopné a ochotné dělat jakékoliv úkoly, které jsou od nich kladeny, jsou těmito talentovanými generalisty srdcem a duší vašeho podnikání. Kudos pro úspěšnou péči o kulturu dobře motivovaných týmových hráčů. Existují však výhody pro specializaci v práci, a to jak pro vás, tak pro zaměstnance.
Tipy
-
Specializace v oblasti práce je proces, jak přimět lidi, aby vykonali jen jedno zaměstnání, aby mohli v této oblasti získat opravdovou kvalifikaci a časem se zlepšit.
Co je to specializace práce?
Specializace v zaměstnání je proces, jak získat své dovednosti v jedné konkrétní oblasti práce, aby se mohli zaměřit výlučně na danou oblast a dokončit všechny úkoly s minimem dohledu. Také nazývané rozdělení práce, specializace práce může být žádoucím cílem pro vaše podnikání, jak roste. Představte si, kdybyste mohli mít zkušené odborníky v každé oblasti v popředí vaší organizace. Vaši zákazníci by si to oblíbili a produktivita získává podporu, protože všichni pracují rychleji a lépe ve známé pracovní funkci. To je to, co pracovní specializace poskytuje.
Jaké jsou výhody specializace práce?
Při specializovaných úlohách práce vede k vyšší produktivitě. Pracovníci produkují více, když zastávají jednu specializovanou roli. Výrazné zlepšení efektivity je dáno tím, že se zaměstnanci stanou obeznámeni s konkrétním zaměstnáním, jak to denně dělají. Dalším spořičem času je schopnost pracovníka soustředit se na dokončení jedné práce namísto toho, aby musel přepínat myšlenkové zařízení a měnit pracovní stanice k jinému zaměstnání. Rozvíjení vlastních interních specialistů vede k uznání průmyslu a průlomovým průzkumům. Přispívá ke statusu zaměstnance, přitahuje zaměstnance s vysokou kvalitou a mnohem více.
Jaké jsou nevýhody specializace práce?
Specializace není univerzální univerzální univerzál. Někteří generálové se daří na to, že jsou všichni-obchodníci a mají různé úkoly na jejich talíři. Tito pracovníci se těší neustálému učení se novým pracovním místům a flexibilitě práce v několika rolích a mohou se rozvíjet, když je chystají do jednoho zaměstnání. Největší obavou některých pracovníků, pokud jde o specializaci v jednom zaměstnání, je bezpečnost práce. Zajímá se, co se může stát, pokud se jejich specializovaná oblast stane zastaralou. Pokud budete držet krok s nejnovějšími technologiemi, vaše společnost bude inovativní a zajistí, že vaše speciality pracovníků nezmizí ve vašem podnikání nebo na trhu.
Jak přecházíte na specializaci?
V podstatě je to školení vašich zaměstnanců, aby vykonávali specializovanou úlohu, pro kterou jsou nejvhodnější. Během přechodu na specializovanější pracovní sílu můžete svým zaměstnancům pomoci najít roli, která jsou vhodná pro své dovednosti a osobnost a nabízejí školení pro zapojení mezery v dovednostech. Pro vaše výrobní personál, zejména v továrním prostředí, a také pro vaše vytrvalé všeobecné pracovníky, můžete nabídnout pobídky k postupu, takže pracovníci se necítí, že jsou v pasti zamrznutí. Zajistěte školení, aby mohli vydělávat vyšší, když se více specializují a plní složitější úkoly. Udělat vzdělávací zdroje k dispozici všem pracovním místům ve vaší organizaci a poskytnout zaměstnancům rovné příležitosti k udržení jejich motivace.
