Jste připraveni začít podnikat? Pokud ano, nejste sami. Přibližně 550 000 lidí se v USA stává každý měsíc podnikateli. Nicméně, jen málo uspět. Ve skutečnosti více než polovina malých podniků selhala během prvních pěti let. Přibližně 30 procent přežívá jen dva roky a 66 procent uzavírá své dveře do 10 let. I když je pravda, že zahájení podnikání může být vzrušující, ujistěte se, že znáte rizika. Stanovte realistické cíle, přicházejte s plánem a seznamte se s právními aspekty.
Tipy
-
Podnikatelský záměr má za cíl zaplnit mezeru na trhu a má za cíl generovat zisk.
Business Ventures na první pohled
Podnikání je jednou z nejnáročnějších a přesto obohacujících kariérních cest. Nezáleží na tom, jaké jsou vaše schopnosti, můžete je použít k doplnění vašich příjmů a vytváření nových příjmů. V závislosti na vašem výklenku možná nebudete potřebovat kancelář. Ohromující 69 procent podnikatelů začíná své podnikání doma.
Od zahájení kreativní agentury k otevírání lékařské praxe se objevují nápady týkající se podnikání. Bohužel, mít skvělý nápad nestačí k úspěchu. Také musíte plánovat každý krok procesu a dodržovat zákon.
Za prvé, ujistěte se, že rozumíte tomu, co je podnikání. Tento typ subjektu má za cíl zaplnit mezeru na trhu. Jeho cílem je vytvářet zisk. Očekávání finančního zisku je doprovázeno rizikem selhání.
Obecně platí, že jeden nebo více lidí investuje do tohoto druhu podnikání, a doufá, že generuje příjmy, jak společnost roste. Zisk bude sdílet všichni investoři. Pokud podnik selže, ztratí peníze.
Tradiční obchodní aktivity nejsou totéž jako spuštění. I když oba termíny odkazují na novou společnost, očekává se, že začínající podniky budou růst rychleji.Někteří odborníci tvrdí, že tento typ subjektu by měl v počáteční fázi růst o 5 až 7 procent týdně. Mysli na to jako na růstový projekt.
Tradiční podnikatelský podnik má za následek pomalý a postupný růst. Jeho cílem je poskytnout zakladatelům stabilní příjmy. Tento typ společnosti může trvat měsíce nebo roky, než se stát ziskovým. Stejně jako startup, může se rozhodnout, že zůstane soukromý nebo se po určité době růstu stane veřejným.
Tento typ subjektu je často označován jako malý podnik. Zakladatelé jsou obvykle považováni za podnikatele. Jaký je však rozdíl mezi podnikáním a podnikáním?
Podnikatel bude následovat svou vlastní cestu a zaměří se na inovace. Bude vysoce adaptabilní a flexibilní, bude mít růstový smysl a bude riskovat. Za úspěchem je rozhodující vášeň a motivace. Mysli na slavné podnikatele jako Walt Disney, Steve Jobs, Bill Gates a Andrew Carnegie.
Podnikatelé na druhou stranu často chodí na definovanou cestu. Provádějí existující obchodní myšlenku a snaží se je zlepšit, spíše než přijmout něco nového. Zaměřují se méně na inovace a více na vytváření zisku a růst společnosti. Podnikatel se bude snažit zmírňovat rizika a používat strategie růstu, které stály zkouškou času.
Podnikatel se může dlouhodobě stát obchodníkem. Rozdíl mezi těmito dvěma je v jejich myšlení. Podnikatel je hráč na trhu, zatímco podnikatelé jsou lídry na trhu. Ty mají také vyšší toleranci vůči riziku a mají tendenci používat nekonvenční metody k zapálení růstu podniků.
Druhy obchodních podniků
Jedním z nejdůležitějších aspektů zahájení podnikání je ujistit se, že dodržujete zákon. Ať už plánujete spustit internetový obchod, marketingovou agenturu nebo právní praxi, je nutné zvolit správnou obchodní strukturu. To určuje vaše zákonná práva, stejně jako výši daně, která má být zaplacena. Mezi nejběžnější typy firem patří:
- Jediný podnik
- Společnost s ručením omezeným (LLC)
- Hlavní partnerství
- Partnerství s ručením omezeným (LLP)
- Omezené partnerství
- Korporace
Jediným vlastníkem je například nejjednodušší forma a provoz. Mnoho podnikatelů začíná touto volbou a registruje LLC nebo jiný typ podnikání později. Nevýhodou je, že mezi vlastníky firmy a samotnou firmu neexistuje žádné právní či finanční rozlišení. To znamená, že jste osobně odpovědný za všechny ztráty a dluhy.
Společnosti s ručením omezeným představují kombinaci společností a společností s jediným vlastnictvím. Jedná se o jednu nebo více subjektů nebo jednotlivců, kteří podepíší smlouvu o podnikání nebo jinou písemnou dohodu, v závislosti na druhu podnikání. Tento dokument obvykle obsahuje ustanovení týkající se řízení, ekonomická práva a rozdělení, třídy zájmů LLC, pravidla o schůzkách a rozhodování, svěřenecké povinnosti a další.
V případě, že jste přemýšlel, "Jaký je váš titul, pokud vlastníte LLC?" měli byste vědět, že zakladatelé společnosti LLC jsou označováni jako "členové". Maximální částka, kterou mohou ztratit z podnikatelského záměru, který selže, je částka, kterou investovali. Tato podniková struktura vám umožňuje omezit osobní odpovědnost v případě, že se něco pokazí.
Dalším oblíbeným řešením pro podnikání je partnerství. V tomto případě se dva nebo více lidí spojuje své síly s cílem budovat a rozvíjet společnost. Právní a finanční odpovědnost spadají na každého vlastníka podniku. V podstatě se zakladatelé podílejí na ziscích a ztrátách a jsou právně odpovědní za jednání společnosti.
Zahájení podnikání
V roce 2016 bylo ve Spojených státech více než 28 milionů malých podniků. Vytvoření společnosti je snadnější než kdykoli předtím. Vše, co musíte udělat, je podle několika kroků, abyste se ujistili, že dodržujete zákon. Pěstování vašeho podnikání je nejtěžší.
Za prvé, přijít s nápady podnikání, které odpovídají vašim dovednostem a cílům. Zvažte svůj rozpočet a rozhodněte, kolik jste ochoten investovat. Vytvořte podnikatelský plán a analyzujte možnosti financování. Poté zaregistrujte své obchodní jméno, získáte daňové identifikační číslo od IRS a požádejte o všechny licence a povolení, které mohou být požadovány.
Řekněme, že plánujete založit webdesignovou agenturu. Budete pracovat z domova nebo si pronajmout kancelář? Chcete si najmout tým nebo zvládnout všechno sami? Jaké druhy softwaru a počítačového vybavení jsou nutné? Plánujete najmout účetního nebo dělat své vlastní daně?
Odpovězte na tyto otázky a pak se snažte zjistit, jaké jsou náklady. Práce na dálku je například levnější než pronájem kanceláře. Pokud si uděláte své vlastní daně, můžete skončit ušetřit stovky dolarů ročně. Nicméně, pokud neznáte zákon a daňový systém, můžete učinit nákladné chyby. V tomto případě stojí za to zaměstnání účetního. Většina účetních nabízí bezplatnou počáteční konzultaci, takže byste měli zvážit setkání s několika a získat několik citací.
Nápady na podnikání, které vyžadují velkou investici, mohou získat další finanční prostředky. Spojte se s angelskými investory, požádejte o granty na malé podniky, požádejte o malý podnikatelský úvěr nebo zahájte kampaň s veřejností. Zjistěte, zda potřebujete všechny peníze nyní nebo jen menší částky za několik měsíců.
Zvažte také náklady na marketingové materiály. Jakmile podnikání v oblasti webového designu funguje, je důležité ji propagovat. To může zahrnovat marketing za placené ceny, optimalizaci pro vyhledávače, bannerové reklamy a offline reklamu, včetně vizitek a letáků.
Vezměte tyto věci do úvahy při psaní podnikatelského plánu. To vám dá jasnou představu o tom, co můžete očekávat z hlediska výnosů, nákladů a celkové výkonnosti. Dále vyberte své obchodní místo, rozhodněte se o struktuře společnosti a zaregistrujte název právnické osoby. Vzhledem k tomu, že budete pracovat online jako webový návrhář, musíte také zaregistrovat název domény.
Dalším krokem je získání identifikačního čísla zaměstnavatele. Tento jedinečný identifikátor je nezbytný pro otevření bankovního účtu, najímání zaměstnanců, placení daní a žádost o živnostenské oprávnění.
Přejděte na webové stránky IRS a dokončete proces žádosti. Toto naleznete v sekci Pomocník EIN. Další možností je stáhnout a vyplnit formulář SS-4. Požádejte o EIN, jakmile zaregistrujete svou firmu u vlády státu. Uvědomte si, že musíte svůj EIN nahradit nebo změnit, pokud někdy změníte své obchodní jméno, adresu, daňový status nebo správu.
V závislosti na tom, kde žijete, možná budete potřebovat licenci k zahájení podnikání v oblasti webového designu. Každý stát má vlastní pravidla. Navštivte webové stránky vašeho státu a zjistěte, jaké licence a povolení jsou potřebné. Musíte také získat pojištění podnikání a otevřít bankovní účet.
Rozšiřte své podnikání
Až budou výše uvedené kroky dokončeny, můžete začít růst nového podnikatelského záměru. Jak to uděláte, závisí na několika faktorech, včetně vašeho rozpočtu, odvětví, krátkodobých a dlouhodobých cílů, právních požadavků a dalších.
Pokud například prodáváte doplňky stravy, nemusíte tvrdit, že vaše produkty léčí nebo léčí onemocnění. Na štítku lze říci, že produkt podporuje kardiovaskulární zdraví, ale ne že brání onemocnění srdce. V některých státech můžete potřebovat zvláštní povolení k zobrazení reklamních značek ulic silnic a dalších míst.
Ujistěte se, že rozumíte rizikům a odměnám spojeným s vaší novou firmou. Přibližně 20 procent nových firem selhalo během roku. Časté chyby, například neprozkum trhu a stanovení nerealistických cílů, vás mohou zadržet.
Statistiky ukazují, že 23 procent malých podniků selhalo, protože nemají správný tým. Dalších 42 procent není schopno vytvářet příjmy, protože jejich produkty a služby nejsou poptávané. Přibližně 82 procent má problémy s peněžním tokem a nakonec zavírá své dveře.
Nastavte si realistické cíle pro svůj podnikatelský záměr. Bez ohledu na to, jak skvělá je vaše idea, je nepravděpodobné, že budete mít úspěch přes noc. Důvěřujte se, ale vyčkejte kalkulovaných rizik. Je-li to nutné, pokračujte ve vzdělání, abyste rozšířili své dovednosti a poskytovali lepší služby.
Udělejte si čas analyzovat trh. Čím více znáte své zákazníky, tím lépe. Zkontrolujte své konkurenty a zjistěte, na koho cílí. Také studovat jejich marketingové kampaně a nabídky produktů. Abyste byli úspěšní, musíte se vymanit z davu a dělat věci lépe, nebo přijít s něčím jiným. Zvažte nákup produktu od svých konkurentů a pak se pokuste zjistit, jak byste ho mohli vylepšit.
Zaměřte se na budování značky a pověst. Propagujte svůj podnik na místní a online úrovni. Zúčastněte se sítí ve vašem městě a spojte se s dalšími podnikateli. Spojte se s profesionály z oboru a najít způsob, jak si navzájem pomáhat. Například, pokud máte malé fitness centrum, spojte své síly s odborníky na výživu, wellness centra nebo místními obchody, které se specializují na tělocvičny.
Zapojte se s potenciálními klienty do sociálních sítí, fór a dalších online platforem. Například HR agentura má více šancí najít zákazníky na LinkedIn než na Facebooku nebo Instagramu.
Nezáleží na vašem výklenku, pracujte na budování online přítomnosti. Vyzvěte zákazníky, abyste nechali zpětnou vazbu a hodnotili své produkty na sociálních médiích. Nastavte web, začněte blog a sdílejte své znalosti. Pokud máte nedostatek času, zadávejte tyto úkoly externím nebo marketingovým agenturám. Jak se vaše podnikání rozrůstá, zvážíte najímání interního marketingového týmu, který bude identifikovat vyhlídky a rozšiřovat svou značku.
