Efektivní metody výběru a výběru prospívají organizacím mnoha způsoby. Angažovanost zaměstnanců, trvalá výkonnost práce, zadržování zaměstnanců a nízké obraty představují některé výhody osvědčených postupů při přijímání a výběru zaměstnanců. Všechny tyto přínosy mají vliv na konečné výsledky společnosti, což ukazuje, jak důležitý je proces náboru a výběru zaměstnanců organizace a celkový obchodní úspěch.
Zapojení zaměstnanců
Angažovanost se vztahuje k nadšení, motivaci a úrovni angažovanosti zaměstnanců při výkonu svých pracovních povinností. Nábor a výběr kvalifikovaných žadatelů může mít přímý dopad na zapojení zaměstnanců. V procesu náboru identifikujete žadatele, jejichž historie prací naznačuje, že projevují odhodlání, jedním ze způsobů, jak předpovědět jejich míru angažovanosti vůči vaší organizaci. Hloubkové rozhovory jsou ideálním způsobem, jak identifikovat kandidáty, kteří jsou nadšeni kvalifikací, kterou mohou ve vaší organizaci přinést.
Pracovní výkon
Obecně řečeno, žadatel, který hledá kariérní příležitosti jinde, i když je stále zaměstnán, pravděpodobně nebude ohrožen ztrátou zaměstnání kvůli špatnému výkonu. Kandidátské rozhovory - zejména ty, které používají rozsáhlé a důkladné otázky - osvětlují výkonnost, dovednosti a kompetence kandidáta. Nábor není přesná věda; zkušení tazatelé však kladou otázky, které vyvolávají reakce na silné stránky kandidáta, stejně jako oblasti pro zlepšení. Pochopení silných a slabých stránek kandidáta je prvním krokem při předvídání budoucího výkonu budoucího zaměstnance.
Zachování zaměstnanců
Zaměstnanci a specialisté hledají kandidáty, kteří projeví touhu zavázat se k jednomu zaměstnavateli po přiměřenou dobu. Na základě údajů od Úřadu práce práce v USA pracovníci generace Baby Boomer měli v průměru 11 pracovních míst během 26letého pracovního života. To znamená pracovní závazek o něco více než dva roky. Zachování zaměstnanců je pro zaměstnavatele důležité z důvodů souvisejících s nájemnými a výcvikovými náklady, stejně jako s kontinuitou podnikání. Dobrý proces výběru a výběru eliminuje žadatele, jejichž historie a záměr práce nevypovídají o jejich přání zůstat u vaší společnosti více než průměrná délka času.
Nízké tržby
Podobně nízké obraty jsou dalším znakem efektivního procesu výběru a výběru, zejména proto, že většina obratu nastává během prvních 90 pracovních dnů. Náborové pracovníci mohou často určit příznaky, že žadatel je náchylný k pracovnímu skoku nebo méně odhodlaný zůstat u společnosti po rozumnou dobu. Kandidáti, jejichž pracovní historie naznačuje, že byli nedobrovolně ukončeni z několika pracovních příležitostí, jsou pro uchazeče snadné identifikovat. Udržení nízkého obratu v rámci organizace je zpočátku odpovědností náborářů a specialistů v oblasti zaměstnanosti. Jejich povinností je identifikovat kandidáty, u nichž je pravděpodobné, že budou mít dobré výsledky a zůstanou stabilní zaměstnanci.
