Při výrobě zboží je třeba je přesunout z místa původu do různých destinací pro distribuci. Jedná se o síť strategicky umístěných skladů používaných pro včasné dodání produktů zákazníkovi. Celý proces distribuce zahrnuje skladování, správu zásob, balení a přepravu. V decentralizovaném dodavatelském řetězci hraje významná úloha řízení místních skladů při zajišťování dodávek zboží zákazníkovi.
Místní obchodní události
Zaměstnanci ve skladu chápou místní faktory a nadcházející obchodní události. Pokud je například propagace, zaměstnanci mají dobré postavení, aby hráli účinnou roli, která má místní povahu a zajistila úspěch. Mohou rozhodovat na základě potřeb zákazníků. Zpracování objednávek je zjednodušené, protože místní klienti jsou v přímém kontaktu se zákazníky.
Marketing
Decentralizovaný sklad je úzce spojen s marketingovými funkcemi v systému správy dodávek. Pokud jsou zaměstnanci v regionálním skladu dobře vyškoleni v řízení zásob, mohou rychle rozhodovat, aniž by čekali na rozhodnutí od ústředního vedení, která mají prospěch z podnikání jako celku. Jsou to lidé, kteří jsou blíže k problému a akcím ve skladu. Takže chápou zákazníky lépe.
Sklad
Sklad, který se vyznačuje vysokou propustností, musí rychle reagovat na poptávku. Aby to bylo dosaženo, musí být inventář umístěn blíže k zákazníkům. Místní manažeři musí mít pravomoc kontrolovat a spravovat zásoby na základě místních tržních podmínek a distribučních potřeb, které jsou pro skladu jednoznačně jedinečné.
Vztahy se zákazníky
Místní sklady mohou zkrátit dobu potřebnou k dodání zboží zákazníkovi. Pokud jsou místní manažeři nezávislí, mohou přijímat rozhodnutí, která povedou ke spokojenosti zákazníků. Zákazník, který se zabývá skladištěm, nemusí čekat na to, aby místní zaměstnanci kontaktovali ústřední vedení před obdržením odpovědi. Rozhodnutí a odpovědi na dotazy jsou místní a okamžité.
