Při provozování výrobního podniku je důležité přesně stanovit, kolik je vynaloženo na každou část procesu. Toto se nazývá přidělení nákladů nebo účtování nákladů. Spíše než jednoduše mít jedno velké číslo pro celý proces, přidělené náklady se podívají na cenu za každou část procesu. Pokud jsou náklady správně přiděleny, je snadné okamžitě vyhodnotit, kde jsou vynaloženy peníze, což podstatně usnadňuje změny v případě potřeby.
Rozdělte výrobní závod na klíčová oddělení. Například, továrna na výrobu nábytku může mít oddělení obrábění, kde je nábytek sestaven a dokončovací oddělení, kde je pískováno.
Najděte jednotlivé náklady každého z těchto oddělení. Předpokládejme, že proces obrábění stojí 100 000 dolarů ročně a dokončení nákladů stojí 50 000 dolarů ročně. Tyto náklady představují celkové náklady na práci, údržbu stroje, odpisy a veškeré další náklady přímo spojené s těmito aspekty výroby.
Najděte náklady na oddělení podpory, jako je správa. Předpokládejme, že administrativní oddělení stojí 50 000 dolarů ročně.
Poměrně rozdělujte náklady na podporu. Pokud správní útvar vynaloží zhruba 80 procent svých časově uspořádaných zařízení pro obráběcí oddělení a 20 procent svého času provádí úkoly na dokončovací oddělení, pak přidá 40 tisíc dolarů na náklady na oddělení obrábění a 10 tisíc dolarů na náklady na oddělení konečného oddělení. Celkový počet pak činí 140 000 dolarů ročně a 60 000 dolarů ročně.
Zjistěte, kolik času každé oddělení běží za rok. Toto číslo je dáno v časech strojů. Pokud všechny stroje pracují osm hodin denně, vypočítat toto číslo, vynásobit osm hodin pět dní v týdnu, pak vynásobit, že o 52 týdnů. To odpovídá 2080 hodinám ročně. Pokud dvě stroje pracují na plný úvazek v oddělení obrábění a jeden stroj pracuje na plný úvazek v dokončovacím oddělení, pak hodiny strojů odpovídají počtu 4 160 a 2 080.
Rozdělte náklady podle hodin stroje. Náklady na obrábění jsou 33,65 dolarů za hodinu a náklady na dokončení jsou 28,85 dolarů za hodinu.
