Jak začít s farmaceutickou společností

Obsah:

Anonim

V roce 2014 celosvětový farmaceutický průmysl překročil 1 bilion dolarů. Jen Spojené státy drží více než 45 procent tohoto trhu. Pokrok v oblasti technologií a vědy vede k inovacím v tomto odvětví a otevírá nové možnosti pro ty, kteří chtějí začít podnikat. Ať už chcete vyrábět nové léky nebo upravovat stávající léky, nyní je nejlepší čas založit svou společnost. To nejen zvýší vaše příjmy, ale také vám dá šanci zachránit životy.

Vyhodnoťte své možnosti

Vyzkoušejte trh důkladně předtím, než začnete farmaceutický obchod, a zhodnotíte možnosti. V závislosti na vašich cílech a rozpočtu můžete buď uvádět léky na trh pod svou značkou, nebo začít s farmaceutickou společností s výrobní jednotkou. Další možností je spojit se s výrobcem léků.

Existují různé typy začínajících farmaceutických společností a každý má jedinečné vlastnosti. Patří mezi ně, ale nejsou omezeny na:

  • Farmaceutické dovozní společnosti

  • Farmaceutické exportní společnosti

  • Farmaceutické specializované společnosti

  • Farmaceutické franšízy

  • Farmaceutické značkové společnosti

  • Farmaceutické distributory

  • Farmaceutické marketingové společnosti

  • Farmaceutické OTC společnosti

Můžete například spustit farmaceutickou společnost, která vyrábí a propaguje své výrobky. Tato možnost vyžaduje značnou investici a rozsáhlé papírování. Pokud máte omezený rozpočet, zvážit zahájení činnosti distribuce farmaceutických produktů. Mnoho majitelů firem v tomto výklenku začíná malé a rozšiřuje své činnosti v průběhu času. Někteří dávají přednost vytvoření farmaceutických franšíz, které vyžadují minimální investice.

Vytvořte obchodní plán

Po rozhodování o typu farmaceutického podnikání, které začnete, je na čase vytvořit podnikatelský plán. Zvažte investice a licence potřebné k založení farmaceutické společnosti ve vašem městě nebo státě.

Například farmaceutická výrobní společnost bude potřebovat výrobní zařízení, strojní a laboratorní vybavení, technický personál, strojírenství a kancelářské potřeby. V takovém případě je získání souhlasu FDA nejdůležitější. Budete také potřebovat jednotku HVAC, vodu a elektřinu.

Požadavky na licence závisí na druhu podnikání. Obecně se začínající farmaceutické společnosti tvoří jako společnosti s ručením omezeným. Navštivte webovou stránku správy Small Business Administration (SBA) v USA nebo se obraťte na regionální kancelář SBSA, abyste zjistili, jaké licence a povolení budete potřebovat. Ujistěte se, že všichni výrobci nebo distributoři, s nimiž budete pracovat, mají licenci.

Rozhodněte se, zda výroba, výzkumné studie a distribuce budou prováděny externě nebo se uskuteční v rámci podniku. Váš podnikatelský plán by měl rovněž zahrnovat další klíčové aspekty, jako je financování, cíle, konkurenční analýza a provozní náklady.

Vyzkoušejte své konkurenty, abyste zjistili, kde vynikají a co by bylo možné zlepšit. Prozkoumejte jejich obchodní model a pak se pokuste vyjít s něčím lépe.

Zjistěte, zda chcete založit farmaceutickou společnost samostatně nebo partner s někým. Snažte se zjistit, jaké aspekty můžete zvládnout sami a co budete potřebovat k outsourcingu. Také se rozhodněte, zda chcete investovat vlastní peníze nebo půjčit si od finančních institucí. Zvažte marketingové náklady také ve svém obchodním plánu.

Vytvořte svou značku

Jakmile podnikání funguje, podnikněte kroky nezbytné k jeho podpoře. Farmaceutické start-up společnosti obvykle mají těžké dostat své výrobky před lékařské komunity. Soutěží proti velkým průmyslovým jménům se zavedenou reputací. Z tohoto důvodu je důležité, abyste pečlivě prozkoumali trh a investovali do reklam.

Všechno od vašeho loga až po image značky a webové stránky je třeba naplánovat podrobně. Rozhodněte se, kde a jak budete podporovat vaši firmu. Zaměřujete se na online reklamu, televizní reklamy nebo přímý marketing? Pokud si to můžete dovolit, najmout PR agenturu nebo sestavit marketingový komunikační tým.

Zůstaňte na špici nejnovějších trendů ve farmaceutickém a lékařském průmyslu. Vyzvěte své zaměstnance, aby se zúčastnili workshopů a seminářů. Jsou to vynikající příležitosti pro spojení s dalšími odborníky z oboru a vytváření vzájemně prospěšných vztahů. Také se ujistěte, že vaši zaměstnanci znají produkty uvnitř.