Administrativa USA pro malé podniky uvedla, že označení společnosti s ručením omezeným nebo LLC bylo ve všech 50 státech dostupné v roce 1997. Od roku 1997 do roku 2002 se výnosy společnosti LLC jako procento všech podniků zvýšily více než třikrát. Tento růst může být způsoben dvěma výhodami uvedenými v časopise "Podnikatel". Za prvé, osobní odpovědnost vlastníků je omezena na dluhy společnosti jako v korporaci, avšak bez "administrativní zátěže" společnosti. Za druhé, majitelé mají flexibilitu v tom, jak je společnost LLC zdaněna a spravována.
Přidejte jednotlivce jako člena společnosti s ručením omezeným v Ohiu, jak je uvedeno ve stávající smlouvě společnosti LLC. Podle revidovaného kodexu v Ohiu, pokud již existující provozní smlouva neurčuje, všichni členové se musí písemně dohodnout na přidání této osoby.
Odstraňte jednotlivce jako člena společnosti s ručením omezeným v Ohiu, jak je uvedeno ve stávající smlouvě společnosti LLC. Pokud stávající provozní smlouva nestanoví, fyzická nebo právnická osoba přestane být členem, jestliže je prohlášena konkurz nebo podobné řízení nebo jestliže subjekt (např. Jiný LLC) přestane existovat.
Vytvořte novou smlouvu o činnosti společnosti LLC, která obsahuje nové informace o vlastnictví. Tím se zruší stávající dokument, který je uložen u státní tajemnice Ohio.
Proveďte "Osvědčení o změně nebo vyměnění pro společnost s ručením omezeným", požadované Secretary of State v Ohiu. Poplatek za archivaci je od srpna 2010 50 dolarů. Do 30 dnů po oficiální změně vlastnického práva odešlete papíry.
Upozorněte na případné státní oddělení, které vyžaduje oznámení o změně vlastnictví. Například správní řád Ohio vyžaduje společnosti s ručením omezeným, které slouží jako zdravotnické zařízení nebo hospicové programy, aby o této změně informovaly Ministerstvo zdravotnictví Ohio.
Tipy
-
Vyhledejte příslušnou právní pomoc k provedení revizí provozní smlouvy společnosti s ručením omezeným.
Varování
Některé státní útvary, například ministerstvo zdravotnictví, vyžadují oznámení do 15 dnů od změny.
