Společnost U.S.companies zaznamenala urychlený hospodářský růst v zemích po celém světě a kladla vysokou prioritu na využívání těchto růstových trendů. Mezinárodní marketing vyžaduje důkladný průzkum trhu, protože potřeba a preference zákazníků se mohou lišit od jednotlivých zemí. Ne každý produkt nebo služba s označením "American" je automatickým úspěchem v zahraničí. Ovšem základní principy strategického marketingového plánování platí - přinášejí na trh inovace, které zákazníkům přinášejí zvýšenou výhodu a ujistěte se, že efektivně sdělíte tyto výhody vašim cílovým zákazníkům.
Rozvíjející se trhy v zahraničí
Americké společnosti, které používají mezinárodní marketingovou strategii, se snaží využít výhod obrovského hospodářského růstu v zemích jako Čína a Indie. V článku MSNMoney.com globální hlavní ekonom Citigroup předpovídal, že Čína bude mít největší ekonomiku na světě do roku 2020 a že předstihne USA. Do roku 2050 předpovídá Citigroup, že Indie se stane největší ekonomikou, třetí místo.
Konkurenční výhoda společností ve Spojených státech
Technologie - zejména v průmyslových aplikacích - je jednou z oblastí, kde mnoho amerických společností exceluje a má zřetelnou konkurenční výhodu ve srovnání s podniky, které soutěží v jiných zemích. Americké společnosti přinášející technologická řešení na zámořské trhy zjišťují, že jejich výrobky a služby jsou přijímány nadšeně jak spotřebiteli, tak obchodními zákazníky.
Zamezte zpomalení růstu
Společnosti v některých odvětvích v USA zjistily, že tempo růstu jejich tradičních trhů se zpomaluje nebo dokonce stagnuje. S cílem udržet růst výnosů, který společnost dosáhla v minulosti, je nezbytné vybudovat mezinárodní stránku jejich podnikání. U veřejně obchodovaných společností může pomalejší růst zisku na akcii vést k poklesu ceny akcií společnosti.
Vstup na trhy před konkurencí
První výhoda na trhu znamená přenést zboží nebo služby vaší společnosti na nový trh nebo segment trhu před konkurencí. V průběhu času může společnost tuto výhodu ztratit na domácím trhu, neboť se objeví nový konkurent a začne získávat podíl na trhu. Mezinárodní trhy pro tytéž tovary nebo služby však nemusí být ještě využívány.Společnost může být novým mezinárodním trhem a rychle vytváří výnosy.
Využijte produktivnější kapacitu
Budování mezinárodního prodeje umožňuje výrobní společnosti zvýšit své využití v továrnách a snížit náklady na jednotku výroby pro společnost jako celek, protože fixní provozní náklady jsou nyní rozloženy na více vyrobených jednotek. To může být zvláště výhodné, pokud společnost překonala své domácí kapacity v očekávání zvýšených prodejních příležitostí, které se neuskutečnily. Bez možnosti mezinárodního prodeje by alternativou byla uzavírání závodů, prodej vybavení a propouštění pracovníků.
Synergie mezi domácími a zámořskými operacemi
Úspěšná mezinárodní marketingová strategie přináší synergické výhody, které posilují organizaci jako celek. Založením obchodních operací v zámoří společnost může objevit příležitosti k úspoře nákladů tím, že část výroby nebo montáže produktů bude provedena v zahraničí, kde jsou náklady na pracovní sílu nižší. Mezinárodní přítomnost společnosti může otevřít příležitosti k zajištění surovin za příznivé ceny jak pro své americké a mezinárodní výrobní aktivity.
