Hodnocení práce určuje jeho hodnotu ve vztahu k jiným pracovním místům ve společnosti nebo průmyslu. V ideálním případě popis práce definuje dovednosti a zkušenosti potřebné k plnění úkolů bez ohledu na to, kdo pracuje. Provádíte hodnocení pracovních míst z mnoha důvodů, mezi nimi zajistit, aby vaši zaměstnanci dostávali stejnou odměnu za stejnou práci a řešili rasu, pohlaví, věk nebo jiné diskriminační nerovnosti.
Dějiny
Ve Spojených státech platí stejná příležitost k zaměstnání podle rasy a pohlaví od přijetí hlavy VII zákona o občanských právech z roku 1964 a zákona o rovném platu z roku 1963. Navzdory těmto právním předpisům stále pracuje mnoho lidí s nižšími mzdami as méně šancí na postup než jejich vrstevníci. Problémy týkající se diskriminace v oblasti mzdové politiky umožňují vyhodnocovat a porovnávat pracovní místa na základě dovedností, znalostí, odpovědnosti a pracovních podmínek potřebných k dokončení práce.
Funkce
Podmínky platebního kapitálu jsou založeny na federální, státní, místní nebo podnikové úrovni. Hodnocení zaměstnání slouží ke klasifikaci práce v rámci společnosti. Studium platů spojených s prací a lidé, kteří dokončí práci, odhalí nerovnosti, které je možno řešit. Tradiční pracovní místa vyžadující fyzickou námahu (pracovní pozice mužů) byly oceňovány více než role služeb (obvykle držené ženami), ale obě hrají důležitou roli v úspěchu společnosti. Hodnocení práce odhaluje tyto nesrovnalosti.
Typy
Hodnocení pracovních pozic je klasifikováno jako hodnocení pracovních pozic, srovnání, benchmarking nebo srovnání. Pořadí zahrnuje objednávání pracovních míst podle času služby v práci. Při porovnání hodnocení pracovních míst prozkoumáte funkce v párech, abyste odhalili podobnosti a nesrovnalosti. Benchmarking zahrnuje porovnání popisu pracovních pozic společnosti s průmyslovým standardem. Při přiřazování úloh nastavíte bodový systém pro určení skóre pro každé úlohy. Pak budete analyzovat úlohy vzhledem k jejich významu ve vaší společnosti. Tyto techniky lze společně využít k provedení robustního hodnocení práce ve firmě.
Úvahy
Hodnocení práce lze provádět pomocí dotazníků nebo rozhovorů nebo psaním popisů práce pro porovnání. Zachování anonymity k zajištění nestranného přístupu je klíčem k úspěchu. Kontrola pracovních míst k zajištění rovného odměňování je časově náročný a zdlouhavý proces, který vyžaduje intenzivní pozornost k detailům. Často se jedná o právní důsledky, takže dbejte na důkladnou práci, kterou lze bránit.
Mylné představy
Hodnocení pracovních pozic není určeno k tomu, aby se zabývalo hodnocení jednotlivců dokončujících práci nebo předvídat výsledky zaměstnanců. Namísto toho použijte metody řízení výkonnosti a hodnocení, abyste mohli posoudit zaměstnanecké pracovní zvyky a schopnost dokončit práci spolehlivě a efektivně, aby se přizpůsobily strategické vizi vaší společnosti.
