Mnoho zaměstnavatelů používá testování chování jako screeningový nástroj, který doplňuje proces rozhovoru při určování, zda je někdo vhodný pro práci a podnikovou kulturu. Ale také vám může pomoci spravovat váš stávající tým tím, že identifikujete práci nebo styly učení zaměstnanců a poskytnete vám přehled o nejúčinnějších způsobech, jak s nimi komunikovat a co koučovat.
Jaké behaviorální testy měří
Testy chování hodnotí osobnostní rysy, jako je to, jak lidé souvisejí s ostatními a jak přistupují k úkolům. Poskytují přehled osobnosti někoho, včetně obecných charakteristik, jako je to, když se někdo nakloní spíše k introverzi či extroversi, nebo pokud je člověk spíše pravým mozkem nebo myšlenkou levého mozku. Některé testy však také poskytují přehled o specifických rysech situace, jako například o tom, kolik směru člověk potřebuje, pokud pracuje nejlépe během dne nebo v noci a je-li lépe vhodný pro zahájení projektů nebo dokončení.
Získejte nejlepší výsledky
Ve svém magazínu "Podnikatel" v časopise "Nábor a nábor vysoce kvalitních zaměstnanců" Paul Sarvadi říká, že ideální test bude měřit vlastnosti, jako jsou lidé otevřeni novým nápadům, pokud jsou ochotni kompromitovat, pokud jsou emocionálně stabilní nebo nejistý a pokud jsou svědomí. Sarvadi také doporučuje vytvořit nejprve profil úspěchu pro každou pozici a pak porovnat výsledky testů chování s charakteristikami potřebnými pro danou práci.
Použití
Mnoho zaměstnavatelů používá testování chování jako nástroj pro výběr i uchování. Jako součást procesu přijímání zaměstnanců může pomoci snížit počet uchazečů o zaměstnání a poskytnout podrobnější hodnocení, než jen rozhovor. Posuzovací testy mohou také pomoci zaměstnavatelům vytvářet vyvážené týmy tím, že identifikují, které zaměstnance jsou pohodlné ve vedoucích pozicích a které mají silnější komunikační dovednosti.
Výhody
Zkoušky mohou také poskytnout přehled o pracovních stylech zaměstnanců, informace, které mohou zaměstnavatelé využít při přiřazování úkolů zaměstnancům poté, co jsou najati. Může také přispět k udržení zaměstnanců tím, že zaměstnavatelům pomůže lépe porozumět silným stránkám, výzvám a potřebám svých zaměstnanců. Pokud budou výzvy nastat později, budou mít zaměstnavatelé lepší znalosti o tom, jak oslovit a vést zaměstnance, což zvyšuje pravděpodobnost, že zaměstnanec zůstane u společnosti.
Výzvy
Testy chování mohou přinést spoustu zajímavých a podrobných informací, ale to je jen začátek. Zaměstnavatelé musí také pochopit, co tyto výsledky znamenají pro zaměstnance a společnost. Jak uvedl startovní trenér Stever Robbins ve svém článku "Podnikatel" v časopise "Používání hodnotících testů podle vaší přednosti", behaviorální testy jsou užitečné jen tehdy, pokud poskytují informace, které můžete použít na vaše pracoviště. Pokud vyžadují významné finanční investice a konzultant k interpretování výsledků, nejsou to každodenní funkce, které by pomohly vašemu pracovišti pracovat efektivněji, dodává Robbins.
