90-denní obchodní plán má stejný základní cíl všech obchodních plánů - zprostředkovat ekonomickou životaschopnost vašeho podnikatelského záměru. Krátkodobější perspektiva však vyžaduje některé jedinečné komponenty.
Vysvětlete krátkodobou povahu svého 90-denního obchodního plánu. Například vaše obchodní koncepce je založena na sezónní příležitosti, kterou vaše společnost může využít, ale bude muset najmout další dočasné pracovníky k provedení plánu a zachytit zisky pro tento konkrétní časový rámec.
Představte si svůj krátkodobý obchodní plán a koncept. Zahrnuje popis podskupin podnikání s marketingem, financem a managementem. Pokud například testujete platnost nového podnikatelského nápadu v následujících 90 dnech, poté, co jste uvedli obchodní popis, uveďte, jak na trhu uvedete svůj nápad. Vytvořte 90denní finanční výhledy a shrňte, jak váš manažerský tým bude společně pracovat na realizaci plánu.
Představte si analýzu trhu, která prokazuje ziskovou příležitost, kterou vaše obchodní myšlení nabízí. Jasně ukazte, že máte hluboký přehled o vašem trhu a jak představují možnosti růstu.Určete své klíčové konkurenty a jak plánujete rozlišovat vaši firmu.
Vytvořte finanční výhledy, které zahrnují výnosy, výdaje, jakož i podrobný přehled o peněžních tocích, který váš nový podnikatelský podnik vytvoří.
Ukažte, že vy a váš manažerský tým máte schopnost úspěšně provést 90denní obchodní plán a vytvářet zisk. Poskytněte podrobně příslušné odborné zkušenosti, dovednosti a vzdělání pro vás a váš manažerský tým.
Zabalte svůj 90denní obchodní plán do přesvědčivé formy pro prodej vašeho podnikatelského konceptu. To zahrnuje přidání krycího listu, prohlášení o účelu a obsahu. Nejdůležitější vlastností je však jeho skutečný obsah. Je nezbytné, aby krátkodobý 90denní obchodní plán, ať už jde o spuštění nebo testování trhu s novým obchodním nápadem, zdůraznil krátkodobou povahu celého dokumentu. Ujistěte se, že obchodní plán nikdy neztratí 90denní časový rámec a je hlavním tématem marketingových, finančních a manažerských podsekcí.
Tipy
-
Otestujte svůj nový obchodní koncept nejprve.
Váš manažerský tým přezkoumá váš obchodní plán.
