Určení proveditelnosti podniku je zásadním krokem v procesu založení vlastní firmy. Chcete se ujistit, že existuje šance, že vaše podnikání uspěje dříve, než začnete pracovat na začátku podnikání. Musíte určit, že existuje trh s vaším produktem, že vy a vaši obchodní partneři máte schopnosti řídit firmu a že je k dispozici dostatek kapitálu k tomu, aby se podnik úspěšně dostal z místa, než začnete pracovat na zahájení podnikání.
Vyhodnoťte sebe a své obchodní partnery, abyste zjistili, zda máte manažerské dovednosti potřebné k zahájení a provozování malé firmy typu, který chcete otevřít. Porozumět tomu, že dobrý obchodní plán nemůže udělat sám o sobě dobrý obchod. Kvalifikovaný manažer však může podniknout neoptimální obchodní plán a zajistit, aby fungoval. Ujistěte se, že máte schopnost přijímat rozhodnutí, přebírat situace a pracovat tak tvrdě, jak je potřeba k úspěchu.
Zhodnoťte trh s produktem nebo službou, kterou vaše firma prodává. Sbírejte informace o potenciálních zákaznících a možných konkurentů. Určete reklamní strategii, cenovou strategii a distribuční strategii. Vypočítejte náklady na tyto věci a porovnejte je s odhadovanými výnosy, abyste zjistili, zda budete mít zisk dostatečně velký, aby bylo možné podnikání uskutečnit. Provádějte výzkum různými způsoby. Můžete provádět průzkumy, používat internet a přečíst si odborné publikace pro vaše odvětví.
Zobrazte odhadované náklady na spuštění. Zahrnujte minimálně tři měsíce provozních nákladů v počátečních nákladech; bude to pravděpodobně trvat alespoň tak dlouho, než vaše podnikání začne profitovat. Určete, kolik startovacích nákladů můžete financovat z vlastního kapitálu. Podívejte se na bankovní úvěry, investory nebo obchodní partnery pro další startovací kapitál. Ujistěte se, že máte dostatek kapitálu, abyste mohli podnik začít efektivně fungovat, dokud nebude zisková, než začnete utrácet peníze.
Vyhodnoťte svůj potenciál úspěchu na základě těchto kritérií. Požádejte ostatní o jejich hodnocení na základě vašich výpočtů a předpovědí. Zajistěte, aby emoce nebyla součástí rovnice a všichni hodnotí vaše vyhlídky na úspěch objektivně. Pokud zjistíte, že podnik není z nějakého důvodu proveditelný, pracujte na úpravě vašeho podnikatelského plánu s cílem napravit problémy a zvýšit proveditelnost vašeho návrhu.
Tipy
-
Bude zcela objektivní při určování proveditelnosti podniku. Neotevření podniku, který pravděpodobně selže, vám může ušetřit spoustu peněz.
