Nábor a výběr je proces, který přitahuje, promítá a najme správnou osobu pro danou práci ve správný čas. Tento proces zahrnuje různé kroky a metody, mezi něž patří stanovení pracovních požadavků, zveřejňování pracovních pozic, kandidáti na projekce, výběr a výběr nejlepšího kandidáta na základě stanovených kritérií.
Význam
Nabízení má pro organizaci značné výhody. Kvalifikovaní, motivovaní a oddaní zaměstnanci zajišťují dosažení cílů společnosti. Špatný nájem je ztrátou firemních zdrojů vynaložených na pronájem, školení, ukončení a opětovné pronájmy. Může také způsobit demoralizaci ostatních zaměstnanců.
Odpovědnosti
Ve většině organizací řídí personální oddělení proces náboru a výběru. Oddělení pomáhá při tvorbě specifikací práce a kritériích najímání, provádí práci na interní i externí úrovni, provádí úvodní screening kandidátů, řídí náborový manažer během rozhovorů a konečného výběru a připravuje papírování na nabídky práce a najímání.
Metody
Nábor zahrnuje vyhledávání kandidátů z co nejvíce spolehlivých zdrojů. To zahrnuje interní zdroje, doporučení zaměstnanců, externí vysílání na pracovištích, školy a profesní sdružení, inzerce v novinách a používání profesionálních sítí. Náborová firma je někdy zaměstnána na pozicích, které je obtížné vyplnit. Výběrový proces využívá nástroje jako rozhovory, testy dovedností, testy osobnosti, pracovní vzorky a referenční kontroly.
