Tento článek definuje dodavatelský řetězec a určuje rozsah a potřebu řízení dodavatelského řetězce.
Definice
Dodavatelský řetězec je také známý jako řetězec hodnot nebo řetězec poptávky. Tento systém, který se skládá z organizací, informací, zdrojů, lidí, technologií a činností, které přinášejí produkty nebo služby od dodavatele spotřebiteli, se nazývá jako dodavatelský řetězec.
Komponenty
Dodávka dodavatelského řetězce společnosti se skládá z: dodavatelů, od kterých společnost získává suroviny, oddělení nákupu, výrobního oddělení, distribučního oddělení a nakonec konečného zákazníka.
Význam
Identifikace dodavatelského řetězce a toku zboží a informací umožňuje společnostem rozvíjet efektivnější systémy.
Řízení dodavatelského řetězce
Řízení dodavatelského řetězce je často definováno jako integrace klíčových obchodních procesů od koncových uživatelů k původním dodavatelům. Sdílení informací mezi různými organizacemi je důležitou součástí řízení dodavatelského řetězce.
Rozsah
Řízení dodavatelského řetězce pokrývá klíčové obchodní procesy týkající se řízení vztahů se zákazníky, řízení poptávky, výrobního toku, nákupu a vývoje produktů.
Potenciál
Zlepšení v oblasti řízení dodavatelského řetězce se v průběhu desetiletí neustále vyvíjí tak, aby zahrnovalo internetové portály, automatizovaný systém a strategii dodávek na vyžádání.
