Organizační chování je způsob, jakým jednotlivci a skupiny působí a vzájemně se na sebe na pracovišti. Různé faktory ovlivňují tyto činy a vztahy, jako je vedení, organizační kultura a osobní cíle jednotlivců v rámci organizace. Organizační chování ovlivňuje způsob, jakým manažeři přistupují ke správě personálu na pracovišti. Různé problémy čelí manažerům a celé organizaci v kontextu organizačního chování společnosti.
Tipy
-
Organizační chování vyžaduje, aby manažeři prováděli změny v rozmanitosti, etice, technologii a globalizaci.
Rozmanitost v práci
Pracoviště je stále více rozmanitým prostorem. Existují lidé různých ras, kulturní zázemí, sexuální orientace a věky. Úkolem, které čelí manažeři z hlediska organizačního chování, je, jak zvládnout tuto rozmanitost způsobem, který pozitivně ovlivní organizaci. Manažeři se musí vzdálit od zacházení se všemi, přičemž zároveň oceňují přínos každého jednotlivého zaměstnance k růstu organizace, aby si udrželi své cenné zaměstnance. Správné školení v oblasti lidských zdrojů vám pomůže zajistit, aby k tomu došlo na všech úrovních organizace.
Etické chování
Korupční skandály zahrnující neetické chování mohou být zveřejněny během krátké doby. Organizace mají často politiky, které usnadňují etické chování na pracovišti. Výzvou pro manažery je podporovat etické organizační chování a kulturu tak, aby zaměstnanci neposkytovali své individuální zájmy před organizační zájmy. Osobní zájem je aspekt organizačního chování a manažeři čelí úkolu povzbudit skupinový zájem o osobní zájem tak, aby byly zachovány etické hodnoty.
Odpověď na globalizaci
Prostřednictvím globalizace se organizace, které byly kdysi místní, staly globálními. Manažeři musí řídit mezinárodní pracovníky s různým kulturním zázemím, pracovní etikou a hodnotami. Manažeři tak mají problémy s pochopením organizačního chování zaměstnanců v dceřiných organizacích společnosti. Globální manažer tyto informace používá k tomu, aby zlepšil organizační chování dceřiných společností tak, aby odpovídal celkové organizační kultuře společnosti. Odolnost dceřiných společností vůči tomuto zlepšení je vynikající možností.
Technologie a inovace
Informační technologie hrají důležitou roli při komunikaci na pracovišti. Kromě toho komunikace na pracovišti ovlivňuje také chování lidí a skupin v organizaci. Přestože technologie s sebou přináší efektivitu při sbližování a šíření znalostí, může také odcizit osoby, jako jsou starší osoby, v organizaci. Výzvou je nalézt způsoby, jakými technologie podporují organizační komunikaci a začlenění spíše než vyloučení a diskriminaci.
