Podniky žijí nebo umírají na základě objemu prodeje a jak dobře kontrolují náklady. Nicméně, než budete moci efektivně spravovat výdaje a eliminovat odpad, musíte vědět, co vaše podnikání utrácí a za co. Sledování variabilních nákladů je nezbytnou součástí této funkce správy. Tyto náklady tvoří velkou část celkových provozních nákladů a pomáhají určit, zda je výrobek ziskový.
Variabilní a fixní náklady
Výdaje, které podnikatelské subjekty v průběhu podnikání uskutečňují, lze rozdělit do dvou kategorií: fixní a variabilní náklady. Termín "fixní náklady" označuje výdaje, které musí být vyplaceny i v případě, že podnik nefunguje. Příklady pevných nákladů jsou nájemné, pojistné a náhrady pro správní a řídící pracovníky. Proměnné jsou náklady spojené s výrobou, získáváním a prodejem produktů nebo služeb. Na rozdíl od fixních nákladů, které jsou relativně stálé, se mění celkové variabilní náklady s úrovní výroby nebo prodeje.
Typy variabilních nákladů
V maloobchodním prostředí mohou být variabilní náklady relativně nekomplikované. Například variabilní náklady na prodejna obuvi mohou sestávat pouze ze zásob nakupovaných za účelem dalšího prodeje a příspěvku na ztracené nebo poškozené položky. U výrobního podniku jsou variabilní náklady obvykle složitější. Některé běžné variabilní výdaje jsou: Suroviny, mzdy za výrobní pracovní sílu, náklady na financování zásob, obaly produktů, lodní doprava, provize z prodeje a náklady na energii pro výrobní procesy.
Jednotkové variabilní náklady
Vzorec pro výpočet jednotkových variabilních nákladů je celková variabilní výdaje vydělená počtem jednotek. Předpokládejme, že společnost vyrábí 50 000 widgetů za rok. Proměnné výdaje mohou sestávat z: suroviny: $350,000, výrobní práce: $250,000, s hipping poplatky: 50 000 dolarů a prodejní provize: 100 000 dolarů. Celkové proměnné výdaje jsou až 750 000 USD. Rozdělte celkové variabilní výdaje ve výši 750 000 dolarů výrobním množstvím padesáti tisíc widgetů a přinášíte variabilní cenu za jednotku 15 dolarů.
Použití metriky proměnných nákladů
Sledování variabilních nákladů je užitečné pro manažery, kteří chtějí zdokumentovat, kam se peníze společnosti nacházejí, a také je užitečné pro výpočet vyrovnaného objemu prodeje a pro hodnocení cenových hladin. Odbytný objem prodeje je počet jednotek, které firma musí prodávat, aby přesně pokryla celkové provozní náklady. Předpokládejme, že firma prodává miniaplikace za 40 dolarů. Proměnná cena na jednotku se rovná 15 USD. Pevná cena se ročně rovná 700 000 USD. Odečtěte variabilní cenu za jednotku ve výši $ 15 z ceny 40 dolarů a zanechte 25 dolarů. Rozdělte pevné náklady o 25 dolarů a máte prodejní objem 28 000 kusů. Pokud společnost neočekává, že prodá dostatek dalších jednotek k zajištění přiměřeného zisku, vedení bude chtít přehodnotit cenovou strategii, cíle prodeje společnosti nebo obojí.
