Výrobní podniky již dlouho uvádějí proces získávání zboží od zákazníků jako dodavatelského řetězce. Vzhledem k tomu, že tolik podniků se spoléhá na výrobce, tento termín se dostal i do podnikového světa. Existují čtyři hlavní prvky řízení dodavatelského řetězce: integrace, provoz, nákup a distribuce. Každý z nich spoléhá na ostatní, aby zajistili bezproblémovou cestu od plánu k dokončení co nejdostupněji.
Prvek první: integrace
Stejně jako u každého projektu je plánování pro dlouhodobý úspěch zásadní. Částí dobrého plánování je nastavení integrace, což znamená, že každý, kdo se podílí na výrobním procesu, komunikuje a spolupracuje. Namísto fungování v samostatných divizích nebo silách spolupracují integrované týmy, aby se ujistil, že se produkt dostane do distribuční fáze. Tato vylepšená komunikace snižuje chyby, které stojí čas a peníze. Protože všichni společně pracují, vedoucí pracovníci mohou také sledovat celou operaci a snadno identifikovat oblasti v dodavatelském řetězci, které lze zlepšit.
Druhý prvek: Operace
Stejně důležité jako strategie je udržení silného dodavatelského řetězce, každodenní operace jsou páteří výrobců práce. Manažeři sledují vykonávanou práci a ujistěte se, že vše zůstane v pořádku. Mnoho dnešních výrobců pracuje s využitím strategií štíhlé výroby, což znamená, že procesy jsou neustále vyhodnocovány, aby se zjistilo, kde lze efektivněji dělat věci. Ať už je to monitorovací zařízení, abyste se ujistili, že nejvíce využíváte nebo zkracujete pracovní dobu při zpomalování výroby, operační tým může přinést významné zlepšení dodavatelského řetězce.
Třetí prvek: Nákup
Nemůžeš něco udělat z ničemu. Oblast nákupu řízení dodavatelského řetězce zajišťuje, že společnost má vše, co potřebuje k výrobě výrobků, včetně materiálů, zásob, nástrojů a vybavení. To znamená, že jste často před procesem, takže máte vše, co potřebujete po ruce, než je skutečně potřebujete. Bez správného nákupního personálu byste mohli zjistit, že vyčerpáte potřebné materiály, zpožďujete výrobu nebo že překročíte a zpomalujete rozpočet společnosti.
Čtvrtý prvek: distribuce
Dodavatelský řetězec končí, když produkt přistane na regálech, kde si zákazníci mohou koupit, nebo jejich přední dveře (pokud je zakoupí online). Získání produktů však znamená mít dobře naplánovaný způsob přepravy. Většina firem dnes používá ke správě svých zásilek logistický software, ať už se o ni starají vlastními zdroji nebo jejich dodáním do jiného dodavatele. Při správném zacházení se produkty přesunují rychle od skladu k zákazníkovi.
