Cíle pracoviště mohou být strukturovaným způsobem, jak zlepšit vaše podnikání; nastavením konkrétního cíle je snadnější zaměřit se na kroky k dosažení tohoto cíle za určité časové období. Při výběru cílů zapojujte své zaměstnance do vytváření vlastnictví a nákupu a požádejte je, aby se účastnili celého procesu. Když celý váš tým spolupracuje na společném cíli, může vytvořit společný smysl pro týmovou práci a úspěch.
Go Green
Chystáte se zeleně v práci, můžete udělat víc, než učinit vaše podnikání šetrné k životnímu prostředí: může snížit náklady a účty za služby a zlepšit váš veřejný obraz. Začněte tím, že se soustředíte na výkon v kanceláři. Instalujte časové spínače na osvětlení, nastavte počítače, aby se dostaly do úsporného režimu, pokud je nepoužíváte po dobu delší než 15 minut, a vyžadují, aby všichni zaměstnanci vypnuli počítače na konci dne. Zapojte kancelářské zařízení do napájecích lišt, které lze každý den vypnout, aby nedošlo k vyluhování napájení. Nainstalujte nízkoproudé kohouty a toalety, které snižují účty za vodu. Můžete také povzbudit své zaměstnance, aby jeli kdykoli, kdykoli je to možné, což by snížilo náklady na papír a inkoust a zabránilo vzniku odpadu.
Nastavte jednotlivé cíle
Dokonce i pro produktivní, pozitivní zaměstnance mohou individuální pracovní cíle zlepšit výkon a poskytnout rámec po stanovenou dobu. Cíl pomáhá zaměstnancům v jejich profesním rozvoji a aktivitách v rámci vzájemného výcviku a může sloužit jako motivace jít dál a dál. Pracujte jednotlivě s každým zaměstnancem, abyste si stanovili cíle, včetně vlastních nápadů a vašeho názoru, jak se může zlepšit nebo dále rozvíjet. Zajděte schůzku jako pozitivní setkání, upozorněte na její silné stránky a na to, jak je lépe využívat na pracovišti.
Opravte neúčinnosti
Mnoho pracovišť trpí neefektivností a překážkami ve výrobě, které mohou zpomalit celkovou produktivitu společnosti. Na setkání týmu požádejte o vstupní informace o problémových oblastech; zapojením vašich zaměstnanců přímo do procesu, můžete získat znalosti na úrovni země a vyhnout se dojmu, že útočíte na jejich výkon. Zeptejte se, kde má tendence zpomalovat tok práce, a zkontrolujte důvody. Řešení Brainstorm dohromady a vytvořit plán krok za krokem, který je navržen tak, aby zefektivnil vaše procesy a plynulý průběh pracovních dnů.
Zlepšení komunikace
Kultura otevřené, konstruktivní komunikace může přeměnit pracovní prostředí z nepohodlné kanceláře na místo, kde se proudy a smích nezaujímají.Když mají zaměstnanci pocit, že mohou vyvstávat nové nápady, klást otázky a zapojit se do příjemného nebo informativního dialogu, mají větší pravděpodobnost, že se budou cítit inspirovaní a pohodlně. Pomozte svým zaměstnancům povzbuzováním diskusí mezi kolegy, zřízením kanceláře, aby umožnila neformální komunikaci a podporou vzdělávání o kulturách a tradicích.
