Vaše roční nárůst platů nebo podpora práce může záviset více na tom, zda jste splnili vaše obchodní cíle nebo získali nejvyšší hodnocení z vašeho výročního přehledu výkonnosti. Dokázat, že vaše práce je cenná pro organizaci a vyšší společnosti, může záviset na tom, jak jasné a přesvědčivé způsobem vyjadřujete své úspěchy. Jinými slovy, možná to nebylo to, co jste v uplynulém roce dosáhli, ale jak dobře vyprávíte příběh.
Zkontrolujte popis pracovní nabídky
Jistě, víte, jaká je vaše práce, ale ještě než začnete psát část sebehodnocení vašeho výročního přehledu výkonu, začněte přezkoumáním vašeho oficiálního popisu práce. Tím je zajištěno, že vaše sebehodnocení je komplexní a že odpovídá na každou úlohu a úlohu, kterou jste přiřadili. Pokud nemáte písemné popisy práce, vytvořte si seznam všech úkolů a odpovědností, jak je provádíte během několika dní. Toto se stane vaším popisem práce pro účely vypracování úplného sebehodnocení. Kromě toho si všimněte cílů nebo cílů, které vy nebo váš nadřízený považujete za důležité pro vaši práci.
Tento čas v loňském roce
Je užitečné porovnat výsledek letošního roku s cíli, které jste vy a vaši supervizor diskutovali během předchozího přezkumu, a proto zkontrolujte předchozí hodnocení výkonu. Pro každý cíl si ujistěte, zda jste dosáhli tohoto cíle, kdy a jak. Například, pokud váš nadřízený očekával, že zvýšíte tržby o 20 procent, poznamenejte si datum, kdy jste splnili tento 20 procentní cíl. Také stručně poznamenejte si strategii, kterou jste použili ke zvýšení prodeje a jak vaše strategie vedla ke zvýšení. "Tržby se zvýšily o 20 procent do poloviny června, prozkoumaly zprávy o přesunu konkurenta mimo stát a vypracovaly průzkum klientů, kteří upřednostňovali místní poskytovatele, získali dalších 14 klientů." Nemusíte psát detailní vysvětlení - uděláte to při sestavování části hodnocení vašeho hodnocení.
Nezapomeňte na nedostatky
Pokud existují oblasti, kde jste nesplnili vaše cíle nebo funkce, kde byste se mohli zlepšit, nezapomínejte na ně. Váš nadřízený nemusí nutně přehlédnout nedostatky jen proto, že jste vysoce výkonný v jiných oblastech. Popište oblasti, kde potřebujete zlepšit a zda jste prozkoumali způsoby, jak zlepšit svůj výkon v těchto oblastech. Například, pokud nejste výkřikem aplikace Excel, ale je to kritická aplikace pro vaši práci, uveďte, co děláte pro zlepšení v této oblasti - nejlépe něco, co nebude nákladem společnosti, jako je dokončení online kurzu svůj vlastní čas.
Rutinní požadavky na práci nejsou splněny
Začíná pracovat včas a být v práci, když jste naplánováni, je úžasné, ale není to úspěch, protože zaměstnanci jsou očekáváni, že budou včas a prezentováni každý den. Rutinní očekávání, jako je účast a udržování pracovních kolektivních vztahů se svými kolegy a nadřízenými, si nestojí za to. To jsou věci, které máte dělat, ne věci, za které získáváte odměnu, zvýšení nebo propagaci. Váš nadřízený může ocenit vaše úsilí a kolektivní postoj k práci a bude pravděpodobně považovat je za velmi důležité faktory ve vašem celkovém výkonu, ale nemusí být součástí vašeho sebehodnocení. Namísto toho uveďte své úspěchy během období přezkumu nad rámec vašich cílů.
Dokončení seznamu dokončení
Shromážděte své poznámky a sestavte chronologický seznam svých úspěchů. Prohlédněte si poznámky o každém cíli, kterého jste dosáhli během uplynulého roku, a podrobně rozdělte podrobnosti o každém cíli. U každého úspěchu uveďte cíl a uveďte časový rámec nebo datum, kdy jste dosáhli cíle. Být objektivní a konkrétní, stejně jako zdůraznění vyčíslitelných výsledků. Uveďte podrobnosti o tom, jak jste cíl dosáhli, a stručně vysvětlete své kroky. Popište překážky, se kterými jste narazili, a jak jste je vyřešili, protože řešení problémů je dovedností oceňovaná zaměstnavateli.
Shrnutí každého úspěchu a popis jeho dopadu na organizaci, jako jsou příspěvky do spodního řádku dosažením nebo překročením prodejní kvóty. Kromě toho, že jste dosáhli již stanovených cílů, popište úspěchy, které jste iniciovali, jako jsou úkoly, které jste podnikli na sebe, abyste zlepšili svůj výkon a dokazují, že jste cenným přispěvatelem do organizace. Ujistěte se, že práce, kterou jste iniciovali, jsou relevantní jak pro společnost, tak pro vlastní úspěch.
Příklady pracovních příležitostí
Po dokončení vašeho seznamu mohou vaše úspěchy a úspěchy vypadat takto:
Příklad:
Fotbalová branka: Zvýšit tržby o 20 procent v kalendářním roce do 31. prosince.
Akce přijata: Po zjištění, že náš konkurent se přestěhoval mimo stát, shromáždil jsem veškeré informace, které mohu o klientské základně konkurenta a jak přitahuje klienty. Zjistil jsem, že většina jeho klientů byla loajální společnosti, protože byla založena v tomto městě a státu. S těmito informacemi jsem sestavil seznam všech potenciálních klientů na našem trhu, vyloučil klienty, kterým právě pracuji, a vytvořil potenciální seznam klientů ze zbývajících jmen. Jakmile konkurent uzavřel svůj místní obchod, oslovil jsem klienty, kteří už konkurenci nedodržovali. Do 15. září jsem z 30 potenciálních klientů získal dalších 14 klientů, z nichž 10 okamžitě zadalo objednávky, což vedlo k 26procentnímu nárůstu prodeje z minulého roku.
Výzvy: Jedinou výzvou, se kterou jsem se setkal, bylo načasování mého dosahu. Chtěla jsem si respektovat vztahy s klientem, které měl náš konkurent, aniž bychom se zdál, že bychom byli pytláni svými klienty. Proto jsem čekal, dokud soutěžící nedokončil svůj pohyb mimo stát. Při tom jsem se dozvěděla, že můj přístup byl dobře oceňován novými klienty a dobře načasovaný.
